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ANÁLISIS DE LAS CAPACITACIONES EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES

Enviado por   •  14 de Enero de 2019  •  1.744 Palabras (7 Páginas)  •  334 Visitas

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“Para ese cumplimiento, lo primero que hay que hacer es designar una comisión mixta, es decir, nombrar igual número de representantes del patrón y de los trabajadores. Esta comisión se llama Comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento”6.

Toda empresa, cualquiera que sea su importancia, debe tener los planes de capacitación e inducción. Nunca debe perderse de vista que los planes y programas, para ser verdaderamente útiles a la empresa, deben tener reglas claras y precisas, y tender a mejorar la productividad del trabajo. Para la elaboración y presentación de esos programas de capacitación, es muy conveniente tomar en cuenta que deben tender a lograr el objetivo que señala la Ley, es decir, mejorar la productividad de los trabajadores y que éstos realicen sus labores con la mayor seguridad posible, sabiendo en qué consiste su trabajo y dominando correctamente las herramientas necesarias para la ejecución.

LA CAPACITACIÓN, UNA HERRAMIENTA DE SEGURIDAD

Si bien es cierto las capacitaciones se han vuelto en una herramienta básica, clave y fundamental para evaluar cambios permanentes, sumados a la situación actual del mundo laboral, incentivan a muchos profesionales y trabajadores a ampliar su formación a través de la capacitación. A su vez, las empresas se preocupan cada vez más por esto con el fin de que sus empleados aprendan las tareas que deben llevar a cabo.

Es una clave importante que los empleados tengan la oportunidad de aprender durante toda su vida laboral, puesto que el estudio y la formación no termina cuando se egresa del instituto o de la universidad. Los trabajadores deben estar en permanente aprendizaje por los requerimientos y desafíos constantes que plantea el trabajo. “En la medida que la tecnología avanza en la sociedad, mayor es la necesidad de talento humano que se requiere, o sea, de personas competentes tanto en lo técnico como en lo emocional capaces de crear valor, innovar, afrontar retos y que contribuyan a que la organización aprenda a mantenerse en un mercado globalizado”3.

CAPACITAR PARA LA MEJORA CONTINUA

La cultura de la seguridad además debe considerar promover la capacitación como herramienta de cambio y mejora permanente. Con respecto a los trabajadores, la competencia más importante es la concientización, tener claro que todo lo referido a la seguridad involucra directamente su integridad física, mental y psicológica, de forma tal que adherida a una política de seguridad con compromiso será la clave para poder garantizar los niveles de seguridad y protección que se pretenden promover.

“Debido a las exigencias que se encuentran actualmente en el mercado y para poder satisfacer al cliente, es necesario que el sistema de capacitación y desarrollo de las personas en la empresa estén en equilibrio. Es importante mantener las competencias (conocimientos y habilidades) de actuales y futuras de las personas en equilibrio con las necesidades presentes y futuras de la organización en función de su entorno, su misión y su estrategia. En suma, constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes para los miembros de toda la organización”7.

BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN

La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en Recursos Humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y la organización.

La capacitación beneficia a las organizaciones en; rentabilidad más alta y a actitudes más positivas, mejoras en el conocimiento del puesto a todos los niveles, crea mejor imagen, mejora la relación jefes-subordinados, se promueve la comunicación a toda la organización, reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos, se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas, promueve el desarrollo con vistas a la promoción y contribuye a la formación de líderes y dirigentes. Y beneficia a los trabajadores en; la ayuda para la toma de decisiones y solución de problemas, alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo, contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones, forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas, sube el nivel de satisfacción con el puesto, permite el logro de metas individuales y elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.

En temas de Seguridad también ayuda al desarrollo de aptitudes y habilidades, ahorra tiempo y dinero, reduce la ansiedad de los trabajadores y logra productos y servicios de calidad8.

BIBLIOGRAFÍA

- De la Poza JM. Seguridad e higiene profesional. Con normas comunitarias europeas y norteamericanas. Madrid: Paraninfo; 1990. Disponible en; http://bvs.sld.cu/revistas/rst/vol13_3_12/rst07312.htm

Revisado el 25 de marzo 2015.

- Rodrigo Peirane Del Ángel. Formación y capacitación. La importancia de la capacitación y motivación dentro de la empresa. Santiago de Chile; 2014. Disponible en; http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/la-importancia-de-la-capacitacion-y-motivacion-dentro-de-la-empresa.htm

Revisado el 25 de marzo 2015.

- “Buenas Prácticas Laborales”; TECNI FISO; 2012. Disponible en; http://www.fiso-web.org/imagenes/publicaciones/archivos/3970.pdf

Revisado el 25 de marzo 2015.

- Ministerio de Trabajo. Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. Información y Capacitación. Ley 29783; 2011. Disponible en; http://www.trabajo.gob.pe/archivos/file/SNIL/normas/2011-08-20_29783_1669.pdf

Revisado el 26 de marzo 2015.

- Ministerio de Energía y Minas. Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería. Decreto Supremo Nº 055; 2010. Disponible en; http://spij.minjus.gob.pe/Graficos/Peru/2010/agosto/22/DS-055-2010-EM-Anexos.pdf Revisado el 26 de marzo 2015.

- Capacitación, adiestramiento y prevención de riesgos en el trabajo. Nacional Financiera S. N. C.; 2015; Disponible en;

http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3620/Capacitaci%C3%B3n-adiestramiento-y-prevenci%C3%B3n-de-riesgos-de-trabajo-

Revisado el 31 de marzo 2015.

- Ing. Ana Cecilia González M. El futuro de la capacitación; 2013. Revisado el 26 de marzo 2015. Disponible en;

http://mejoracontinuaconsultoriaacgm.blogspot.com/2011/02/capacitacion-para-la-mejora-continua.html

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