Cuales son las Estrategias de operaciones en un entorno global

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En ese sentido, las capacidades operativas de una firma deben ser vistas como un portafolios de recursos que se adaptan a las cambiantes necesidades de producto y/o servicio de los clientes. La estrategia de operaciones es individual, propia de cada empresa, pero cabe enunciar ciertas tendencias generales, según la época y el país, en una perspectiva histórica.

La estrategia de operaciones en relación con la estrategia empresarial global.

La estrategia de operaciones debe encuadrarse siempre en el marco más amplio de una estrategia empresarial global. Entre las características más salientes de una estrategia empresarial global podemos mencionar su carácter total (para toda la organización) con presencia en todos los niveles y tiempos, tanto el largo plazo como el día a día, su orientación dominante hacia el muy largo plazo, su encauzamiento de las energías organizacionales hacia la construcción de una ventaja competitiva durable, sus efectos significativos y prolongados y su concentración de los esfuerzos en pocos objetivos priorizados.

En todo tipo de empresas, pero muy particularmente en las empresas de servicios, son factores que inciden directamente en la fortaleza o debilidad de las mismas para enfrentar a la competencia:

- La coordinación ínter áreas (en particular entre Marketing, Ingeniería y Operaciones).

- La funcionalidad, flexibilidad, agilidad, y adecuada localización y distribución de las instalaciones.

- La adecuación de los sistemas para tener la más alta disponibilidad de la información necesaria para las operaciones.

- La política y la práctica de la administración del personal, en particular en lo referente a su selección, formación, motivación y grado de autonomía.

- La comparación sin complacencias con la competencia.

Conclusión

Ser competitivos hoy en día no es una opción, ya que es necesario realizar en todo momento cambios que nos permitan evolucionar para cumplir con las necesidades de los mercados emergentes con la finalidad que nuestras metas vayan encaminadas a necesidades futuras y se encuentren en constante cambio.

Hoy en día globalización es el proceso de creciente liberalización de los mercados financieros en torno a los bienes y servicios, es decir, es un proceso que trabaja exclusivamente en beneficio de la economía. Toda empresa necesita un crecimiento, la mayoría de las empresas están tentadas a las oportunidades en el entorno global, por esta razón optan por crear sus estrategias de mercado para lograr une ventaja competitiva, sin embargo, el administrador de operaciones tiene que tomar en cuenta las barreras que se crean.