LA ADMINISTRACION EN EL ENTORNO GLOBAL

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Diferentes tipos de organizaciones internacionales

El libro nos habló solamente de 4 “Multinacional, Multidomestica, Global y Trasnacional”

La MULTINACIONAL que es la más sencilla y que todos conocemos son cualquier empresa internacional que trabaje en el extranjero

La MULTIDOMESTICA es la que trata de adaptarse a la región donde este, puede estar en varias partes del mundo pero adaptándose a preferencias y necesidades del consumidor.

Por consiguiente contamos con la empresa Global como lo vimos casi al principio está conformada por la etnocentria, que creen que cosas de otro país no lograra el triunfo de la empresa, que lo que ellos hacen en su país es mejor aunque estén en otro.

Y por último la organización TRANSNACIONAL y aun que no entendí muy bien el concepto trata de eliminar las barreras geográficas artificiales.

Métodos de internacionalización de las organizaciones:

Como en todos los temas sabemos que cada uno tiene sus subtemas y en este tenemos por ejemplo:

EL ABASTECIMIENTO GLOBAL que lo pueden usar los gerentes que desean participar en o entrar en el mercado global con una inversión mínima, pues consiste principalmente en la ubicación de la empresa, donde puedan adquirir materia prima o mano de obra a bajos costos.

De igual manera pueden importar o exportar productos, exportar nuestros productos a otros países o importar por ejemplo comprar productos en el extranjero y venderlos en nuestra sede.

O también pueden usar OTORGAMIENTO DE LICENCIAS o FRANQUICIAS. Con la licencia les dan el derecho a fabricar o vender sus productos usando su tecnología o especificaciones de un producto

Y la franquicia es donde una empresa le da a otra el derecho de utilizar su nombre y métodos operativos.

De otra manera pueden fomentar una ALIANZA ESTRATEGICA, donde te juntas con una empresa extranjera juntan sus recursos y dan oportunidad de hacer nuevos productos.

Y por último lo que podrían hacer sería una SUBDISORIA en el extranjero, que es más sencillo es una inversión directa en el extranjero.

ADMINISTRACION en un entorno global

Habla de la problemática que se da al llevar a un gerente de un país al frente de la misma empresa pero en otro país, todos los retos que afrentara

Política legal

Aunque en el libro se refiere a solo un estadounidense, esto es problemático sea cual sea la nacionalidad, puesto que como en todo país la ley es diferente y tenemos que adaptarnos al gobierno aun que es todo un reto puesto que operamos la empresa de manera muy diferente.

Económico

Hay economía de libre mercado o economía planificada y en cada país es diferente.

La de libre mercado consiste en que los recursos pertenecen y son controlados por el sector privado.

Y la economía planificada las decisiones economías son planeadas por el gobierno

Cultural

Esta por ende sabemos que de trata por el lugar donde vivimos depende nuestra cultura.

El libro nos menciona un ejemplo de una empresa que hacia fiestas una vez al mes para los empleados con sus familias y al momento de cambiar de gerente el cree que es una pérdida de dinero las quita y al instante baja la productividad

Esquema clave para evaluación de culturas

Es un proyecto de investigación que estudia los comportamientos de liderazgo y proporciona a los gerentes información adicional para ayudarlos a identificar y manejar las diferencias culturales en las cuales se encontraron 9 dimensiones en las que difieren las culturas:

- Distancia del poder

- Rechazo de incertidumbre

- Asertividad

- Orientación humana

- Orientación al futuro

- Colectivismo institucional

- Diferencias por genero

- Colectivismo al interior del grupo

- Orientación al desempeño

La administración global en el mundo actual

Solo se enfoca en los 2 temas de mayor importancia el desafió de apertura y desafíos implícito en la fuerza laboral global

Desafío de apertura

Creciente amenaza de terrorismo, generar una apertura de comercio y eliminar las barreras geográficas que separan a los países

Dicha apertura implica quedar expuestos a lo bueno y lo malo.

Desafíos implícitos en la admón. de la fuerza laboral global

- Sociedades interculturales ponen en relieve las tenciones derivadas de divergencia en materia de experiencia laboral, niveles solares y comunicación

- Administrar las diferentes culturas en lo que respecta a las relaciones vida laboral, vida familiar.