Descripcion del puesto de trabajo final.
Enviado por Albert • 13 de Diciembre de 2018 • 1.496 Palabras (6 Páginas) • 333 Visitas
...
Competencias Laborales
- Capacidad para dirigir la elaboración de políticas, prácticas, proyectos, planes y programas en materia de gestión de recursos humanos, salud ocupacional, relaciones laborales y sindicales y administración de personal.
- Capacidad para gestionar proyectos, planes y programas e implementar prácticas con una visión global y estratégica, con el objetivo de alcanzar el bienestar y mejorar la calidad de vida en el trabajo de los funcionarios del organismo.
Estudios Formales o equivalentes
- Secundaria completa.
- Formación en Recursos Humanos, Normativa Laboral, Relaciones Laborales y Administración de personal.
- Formación en normativas y procedimientos vigentes del organismo y de la administración pública.
- Formación en gestión, dirección, liderazgo, conducción de equipos efectivos de trabajo, motivación y desarrollo de personal, así como también formación y capacidad para la gestión de proyectos.
- Formación específica en Administración y Gerenciamiento de organizaciones, proyectos y/o Recursos Humanos.
Habilidades1. Mayor conocimiento de la Gestión: conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.
2. Comprensión profunda de los fenómenos económicos: debe ser una persona informada respecto de los eventos económicos mundiales que pasan en el mundo, a fin de ayudar a la empresa a integrarse de la mejor forma.
3. Mayor capacidad analítica: además de conocimientos generales y noticiosos, un ejecutivo del área de Recursos Humanos debe ser capaz de analizar la información y saberla aplicar a su función.
4. Liderazgo: una persona que sabe manejarse con las masas, será capaz de afrontar cualquier problema futuro. Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.
5. Inclinación hacia la acción: enfoque proactivo es lo que exigen los directores de empresas. O sea, saber anticiparse a los problemas.
6. Disciplina: todos saben que la mejor forma de enseñar, es demostrando que uno también cumple con lo que exige. Por lo tanto, ser una persona disciplinado, significa ser consecuente con uno mismo.
7. Proyectar confianza: una persona amena, cercana y que puede conversar temas confidenciales, tendrá abierta las puertas del éxito. Más que director de Recursos Humanos, debes ser amigo de todos y encargarte que sus empleados confíen.
8. Preocupado: preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo. Ser gestionador de las necesidades de los empleados.
9. Respeto: ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religión pero sobre todo ser una persona democrática.
10. Justo: ser una persona justa y no violar la intimidad de los demás.
5. Conclusiones
- La descripción de un puesto de trabajo depende mucho de la información recolectada al momento del análisis de puestos, por lo tanto, la selección de los métodos a utilizar para recabarla deben de ser escogidos minuciosamente y estudiar sus ventajas y desventajas.
- Al poner en práctica la elaboración de descripción de puestos de trabajo identificamos que el análisis de puestos es un proceso largo y detallado por lo cual se debe de prestar mucha atención.
- Hay diversos métodos de recolección de datos para el análisis de un puesto de trabajo. En estos están incluidos las encuestas, observación directa, cuestionarios y los diarios o bitácoras. Se recomienda usar la plática personal o buscar las opiniones personales de la persona a la cual se le está estudiando.
- Un colaborador de puesto más alto debe de tener cualidades extra que lo hagan más hábil de lograr su trabajo y concretar un desenlace para la empresa. Por ende, entre más alto el puesto de trabajo, más son las habilidades y cualidades que una persona debe tener; logrando así un mejor desarrollo de sus responsabilidades y mejor logros en la empresa.
Bibliografía
Obras del Estado Sanitario. (07 de Marzo de 2012). Recuperado el 02 de Mayo de 2014, de http://www.ose.com.uy/descargas/reclutamiento/RD_719_08_descripcion_cargo.pdf
...