El gobierno en las universidades públicas en México

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Redactar una recomendación al rector de la BUAP, con el fin de evitar que asuma cualquiera de los roles (Príncipe, Gerente o Burócrata) en su gestión.

Los títulos de Príncipes, burócratas y gerentes son las remuneraciones de las políticas públicas federales que han recibido los rectores de la educación superior. Actualmente hay interés por un nuevo tipo de rector, más director, regente, administrador qué académico, distribuir entre diferentes miembros o departamentos su autoridad, distintas formas de analogía de las universidades con las autoridades estatales y federales para la eficiencia y la capacidad de obtener recursos. Lo que debe de importar es promover y proseguir los estudios y determinar qué tipo de gobierno, por si decir se debe de construir un sistema propio y adecuado para las universidades en el actual ambiente.

“Tenemos así la emergencia de príncipes que son a la vez burócratas y gerentes, y políticos y administradores, relativamente hábiles en la negociación de los conflictos y naturalmente pragmáticos para transformar los reconocimientos y logros institucionales en mecanismos de acumulación de capital político personal o grupal”. (Acosta Silva, 2009:145).

Elabora el perfil que consideras sería el ideal para un rector de universidad.

Un rector debe de tener un enfoque integral y completo del desarrollo académico de la educación superior, así como tener presente las necesidades de la sociedad donde se desenvuelve, ser honesto, transparente al exponer las finanzas, tener reuniones periódicas con el consejo estudiantil para resolver las problemáticas de los estudiante, aumentar la producción académica, conforme a los indicadores internacionales y por ende optimizar la calidad de los egresados, ser venerable, sensato, tener experiencia frente a grupo, ser mexicano de nacimiento, tenga simpatía, experiencia en direcciones previas, popularidad, identificar las limitaciones académicas en el área que tiene la autoridad académica. Ser una excelente persona, tolerante con valores.

Conclusión

Los rectores tienen la facultad de orientar distintas particularidades de su universidad, es muy importante que logren tener un reconocimiento de su autoridad y eficacia presentando un clima de seguridad y estabilidad en la ejecución en la realización de innovaciones normativas y en el desarrollo de los recursos, o en la preservación de la eficacia, teniendo una proximidad con los gobiernos estatales y federales. Sin embargo la imagen del rector puede ser deteriorada por problemas financieros, así que un liderazgo auténtico se determina por el posicionamiento de la universidad bajo la sinopsis de los programas trascendentales, pero tiene mayor significado si existe una figura conveniente de los resultados hacia el interior de la propia institución.

Bibliografía

(ANUIES, 2009)

(Acosta, 2002)

(Investigación, 2010)