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Ensayo Ingeniería Industrial

Enviado por   •  27 de Mayo de 2018  •  1.359 Palabras (6 Páginas)  •  466 Visitas

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La ingeniería de métodos consta con un programa estructurado con 7 etapas necesarias en un centro de trabajo totalmente funcional. Las industrias que han implementado la ingeniería de métodos en sus procesos productivos, aplican este programa y los resultados son más que satisfactorios. El método debe adaptarse al operador humano, es decir, adaptar la tarea y estación de trabajo, este objetivo se pasa por alto debido a la ambición del incremento en la productividad lo que da como resultado los conocidos accidentes laborales. Los ingenieros de métodos deben organizarse en base a las habilidades del operario, buscando la satisfacción de este y su seguridad.

Las utilidades pueden subir y los costos bajar, pero se neutralizan debido a los altos costos al momento de la compensación medica de los trabajadores, lo cual es una gran pérdida para la empresa en general. Es deber del ingeniero de método diseñar el nuevo método de trabajo de una manera que sea favorable al trabajador y a la vez aumente las utilidades.

Los estándares se utilizan para controlar el tiempo estipulado para realizar cierta tarea, con base en el método de trabajo prescrito, se realiza un estudio para determinar el tiempo a establecer que incluye varios factores como: recolección de datos en computadoras, pronósticos, entre otros. Tienen como objetivo el incrementar la productividad y confiabilidad en la seguridad del producto y reducir costos unitarios. Los estándares ayudan a una mejor organización manejando el tiempo con el cual un empleador debe realizar el trabajo asignado, como consecuencia, mejorando la productividad de la empresa. La reducción de los costos unitarios es uno de los mayores enfoques en las industrias hoy en día, esto se debe a que entre mayor es la reducción de estos, mayor es la utilidad que genera el producto posteriormente de su oferta al mercado.

El diseño del trabajo es una ciencia relativamente nueva que se refiere al diseño de tareas, tareas innovadoras que ayudan al progreso de la industria, mejorando la calidad con la que es elaborada el producto. El diseño también brinda a la empresa un ambiente laboral más agradable, en el que los trabajadores se sientan animados a cumplir con sus responsabilidades.

En muchas empresas e industrias a lo largo del mundo, existe un potencial en su área laboral que no ha sido explotado de la mejor manera, hecho que, si se llevara a cabo, aumentaría drásticamente la calidad y productividad de la industria que metería a la empresa como fuerte competidor en el mercado. Las herramientas (métodos, estándares y diseño del trabajo) desde su implementación, han revolucionado el sector producción con una gran innovación en la forma de laborar.

Los países industrializados, han puesto en marcha planes para mejorar la productividad de sus empresas para entrar en la competencia del mercado internacional, y obtener un mayor poder económico, para esto se crean alianzas que tienen como objetivo velar por el cumplimiento de la aplicación de los métodos para el mejoramiento del trabajo. Además de esto, con el pasar de los años se han creado organizaciones con el único propósito de brindar asistencia a las industrias en la capacitación de nuevas tecnologías e ideas revolucionarias que son implementadas en el sector industria de un país.

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