Ensayo Administacion Industrial.

...

La necesidad de desarrollar las capacidades administrativas dentro de una empresa es de acuerdo al tamaño de la empresa ya sea pequeña, mediana o gran empresa, y bajo los mismos acuerdos, aumentara la necesidad de la administración para los que ocupan una posición elevada. Además sus decisiones tomadas no se juzgaran, hasta obtener un resultado ya sea benefactor o no.

No obstante, hacemos referencia en la importancia de la administración, ya que siempre buscará la eficacia, en la cual se desglosa el mando, por el cual se hace aplicar un deber u obligación, que se expande para organizar y hacer que la empresa obtenga fluidez, a su vez no todo es perfecto, también pueden caer en conflictos y acabar con la fluidez de la empresa cuando más de un jefe quiere hacer valer su poder sobre el mismo obrero o algún bien; con esto se marca la división de bienes tanto personales como grupales. La motivación del mismo personal debe de ser constante, sin ser sobre valuada y siempre tener un control estricto de lo que se le ofrece y por ultimo nunca es recomendable mantener un escalafón dentro del sistema de trabajo ya que puede en ocasiones crear problemas al momento de tomar decisiones, cuando una decisión cae en una sola división, el encargado debe estar completamente capacitado para tomar la mejor decisión sin perjudicar a terceros o en el peor de los casos a la institución.

Por lo tanto al iniciar una empresa lo que busca siempre como finalidad es la estabilidad, pero ¿cuál es la base de su estabilidad?, su base viene siendo todo el grupo de obreros, sin dejar a un lado todas las exigencias que requieren, el personal se enfrenta a diferentes golpes que crean una racha de desequilibrio, que debe prevenir el administrador, porque dentro de esta crisis un departamento laboral dentro de la empresa puede hundirse y otro puede tomarlo a favor para hacer sus labores mejor, sin embargo el dejar o hacer de lado un departamento no traería la estabilidad en la empresa, entonces se debe buscar de mantener el equilibrio en todos los representantes para que no afecten secundariamente los intereses en la empresa.

Indudablemente las necesidades o exigencias de cada persona son distintas, por consiguiente no debemos de usarlas como escusas, al contrario se deben de usar como base para cubrirlas y que se disuelvan para que la preparación de la entidad en la que nos desarrollamos pueda avanzar sin problema alguno, dando como objetivo un pleno desarrollo, no solo personal, si no grupal en su totalidad.