Estrategia para hacer frente a Leebis Jeans.

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• Que la mayor cantidad de venta del producto se realice en una sucursal fuera del estado donde se tiene la planta productora.

Oportunidades Amenazas

• Lograr abrir más puntos de venta en ciudades donde no tienen presencia.

• Capacidad de producción de un nuevo producto. Logrando un mercado diferente. • La calidad de la materia prima es un grave problema debido a la competencia local.

• Una producción que permita tener producto en bodega para cualquier inconveniente.

Finanzas

Fortalezas Debilidades

• Correcta administración y dispersión de recursos financieros.

• Reportes y control del flujo monetario en tiempo y forma.

• Regularmente se emiten estados financieros con información de interés para gerencia, el cual apoya para toma de decisiones. • Le inyectan más efectivo a otras áreas que al de ventas.

• El área de cobranza está vinculado con el gerente directamente y no en el área de finanza.

• Compartir responsabilidades en áreas que no corresponden.

• Adeuda a un banco.

Oportunidades Amenazas

• Las gerencias tomar decisiones solo en caso de que ande algo mal.

• Estados financieros actualizados correctamente y a tiempo.

• Evitar clientes morosos.

• Reducir deudas. • Actualmente la empresa tiene un adeudo con el Banco Central.

• Los adeudos no dejan mucha utilidad para la empresa.

• Delegar responsabilidades en el área correspondiente.

Capital Humano

Fortalezas Debilidades

• La mayoría de los trabajadores cuentan con un buen salario.

• La empresa cuenta con el personal adecuado para realizar el número de prendas requeridas.

• Con el paso del tiempo se ha ido requiriendo más personal, debido al aumento de ventas. • Solo hay una persona que se encarga de Recursos Humanos.

• Hay algunos empleados que su salario se ve bajo acorde a su trabajo, como el salario del Diseñador.

• No hay incentivos para motivar a los trabajadores.

• No se brinda capacitación al personal.

Oportunidades Amenazas

• Con los distintos puntos de venta se aumenta el personal, por lo que hay más oportunidades para las personas de diferentes ciudades de obtener trabajo.

• Incremento de personal conforme a las ventas. • Si las ventas llegan aumentar, no se tiene el personal disponible para trabajar.

• Competencia laboral

• Los factores externos e internos pueden afectar el salario y trabajo de los empleados.