Evidencia 1-RH

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Algunas de las circunstancias que pensamos podrían cambiar nuestra decisión es que no existe justicia en este caso, ya que Bob se está dejando influenciar por los presentes recibidos y no encontramos competencia sana en la lucha por la compra de Bob Cummings Organic Vitamin Company.

En el cuarto escenario nos presenta la historia John Waller un entrenador de futbol, el cual se le presenta un dilema en decidir la expulsión de algunos jugadores o simplemente suspenderlos por algunas conductas inadecuadas. En este caso vemos que el entrenador John tiene sus valores muy claros los cuales sabemos que son marcos preferenciales de orientación del sujeto, que se especifican y expresan en normas éticas o morales, como por ejemplo criterios o pautas concretas de actuación y forman códigos morales en una sociedad o en este caso en una profesión (Comie, Mexicana de Investigación Educativa, 2005). La decisión tomada por nosotros es que los jugadores deben de ser expulsados del equipo, y así poder demostrar tanto a los medios como a los demás jugadores que se están eliminando las trampas en los deportes universitarios como lo manifestó el entrenador abiertamente.

Los principios en esta ocasión van más de acuerdo a la honestidad, justicia deportiva así como a la lealtad de principios de parte del entrenador hacia su forma de pensar y actuar de una manera correcta.

En tanto alguna información adicional que nos podría hacer cambiar de parecer es que se demuestre que el entrenador John, es también participe de las trampas en los deportes universitarios y este se esté beneficiando con presenten de parte de patrocinadores o de los mismos atletas. Sin embargo se podría presentar una respuesta distinta la cual sería el castigo temporal de estos atletas, debido a que carecen de ética profesional que esta es la que comprende el conjunto de principios morales y modos de actuar éticos en un ámbito profesional, y esto forma parte de lo que se le puede llamar ética aplicada.

El último escenario que se nos plantea es el de la compañía Roger, la cual comenzó a sufrir el embate de las empresas asiáticas competidoras. En este caso nos enfrentamos a un dilema muy interesante, el cual involucra a Roger en decidir en cerrar la planta o no cerrarla debido a que las empresas japonesas estaban vendiendo a un menor precio y además sus productos eran de mejor calidad a los de la empresa de Roger. La decisión tomada por el equipo en este caso la de no cerrar la compañía ya que se pueden obtener mejores resultados al aplicar el concepto de eficiencia en la producción, el cual es la virtud y facultad para lograr un efecto determinado o bien, la acción con que se logra ese efecto (Diccionario de la Lengua de la Real Academia).

Determinamos los siguientes puntos para demostrar que Roger puede competir con las empresas Japonesas:

- Favorecer la producción, tratando de obtener productos de mayor calidad por lo que se obtendrá un mayor precio.

- Usar racionalmente los recursos, disminuyendo con frecuencia los efectos del exceso innecesarios de desperdició

- Utilizar la mercadotecnia para promover los productos y darlos a conocer por sus atributos y no por su precio.

- Adoptar un marketing orientado al cliente que se basa es la satisfacción de los consumidores no solo al ofrecerles un producto sino al realmente cumplir con sus necesidades.

En cuanto a los valores que identificamos en este escenario es la solidaridad primordialmente, la cual consiste en ayudar a las personas que trabajan en la empresa a no perder sus empleos por el hecho de cerrar la planta de manera permanente y por último la lealtad de parte de Roger hacia su compañía tanto dentro como fuera de ella al tomar la decisión de mantenerla y no cerrarla.

En tanto a nuestras respuestas a lo largo de estos cinco escenarios que se nos presentaron podemos ver que nuestra inteligencia emocional no influye en las mismas, ya que las decisiones que tomamos las hicimos basadas al concepto de ética profesional y evitar que nuestras emociones influyeran en las decisiones tomadas, en tanto a los valores que el equipo presento más arraigados es el sentido a hacia la justicia y la honestidad, ya que nos identificamos más con ellos en la vida real con las decisiones que tomamos día con día. Y por último el estilo cognoscitivo del equipo en cuanto a la inclinación de cada uno de nosotros tiene de percibir, interpretar y responder información de una manera determinada, es el basado en valores y principios primordialmente.

BIBLIOGRAFÍA

Antonio Bolívar, 2005. El lugar de la Ética Profesional en la Formación universitaria, Revista Mexicana de investigación educativa.

http://giddet.psicol.unam.mx

Cameron Kim S, Whetten A. David (2011).Desarrollo de habilidades directivas. Editorial Pearson. México. Octava edición.

Fernando García, 2004. Efectos de la Publicidad Engañosa, Revista de Derecho Privado.

http://www.juridicas.unam.mx

Janet Gómez, 2015. El Universal, Merca 2.0/Animal Político

http://www.merca20.com