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LINEA DE ENFASIS V

Enviado por   •  30 de Julio de 2018  •  632 Palabras (3 Páginas)  •  220 Visitas

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Al tener una base de datos digital, es mas fácil hacer mercadeo ?

Cuenta de Al tener una base de datos digital, es mas fácil hacer mercadeo ?

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Vemos que la mayoría de los encuestados están de acuerdo que la sistematización es algo en beneficio de una empresa.

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ANALISIS

Emprender procesos de planificación o de evaluación prospectiva implica desarrollar acciones sobre lo real; es intervenir sobre los componentes y dimensiones de esa realidad que se construye día a día por medio de las experiencias de los sujetos en sus diversos contextos de actuación. En ese sentido, los estudios de prospectiva se ubican en el contexto de las instituciones, parten de lo real y se proyectan al campo futuro. Cuando se emprenden acciones de planificación al interior de las instituciones, necesariamente tiene que realizarse un análisis de los grupos profesionales que las constituyen, así como del tipo de relaciones que les dinamizan. Así, en la medida que se gestan procesos de interacción recíproca en las instituciones, sus miembros comparten una cultura organizacional y un lenguaje implícito institucional que suscita el reconocimiento de los métodos adecuados para configurar los enfoques de planificación, los cuales se entienden como las técnicas de investigación y de intervención que promueven el alcance de esferas de transformación acorde con la realidad social y global que cada día exige más dinamismo y nuevas tendencias en ciencia, tecnología e innovación. De lo anterior, se puede deducir que los estudios de prospectiva parten de ideas sobre el futuro y de intenciones de transformación y de cambio organizacional. Los procesos de planificación prospectiva se generan a partir de escenarios reales y desde ahí se proyectan las estrategias hacia el presente para direccionar la factibilidad de los procesos. Es decir, la proyección se diseña en el futuro pero se le da sentido a partir del presente.

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CONCLUSIONES

La prospectiva es un enfoque de investigación que se utiliza para el diseño de escenarios futuros de las organizaciones. No es una proyección del pasado hacia el futuro, sino el diseño del futuro a partir del presente, a través de estrategias y proyectos para la toma de decisiones y ejecución de tareas. Las decisiones estratégicas en la planificación prospectiva se ubican en las ideas o conceptos fundentes de los proyectos y en las variables de enlace o los métodos y sus alcances. La elección del método prospectivo y su adecuada utilización es el que da sentido de coherencia organizacional y operacional permitiendo dirigir hacia el futuro las acciones factibles.

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