La guayaba tiene dueño

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Capitulo III

El país está cada día peor

Este capítulo se enfoca en el hecho que cuando el ingeniero Jorge serrano Elías llego a la presidencia el mundo entero se encontraba en una aceleramiento continuo, iniciando con la guerra del golfo y en Guatemala el hecho del traspaso de la presidencia por primera vez de un presidente electo a otro electo sin que existiera un derrocamiento forzado era algo histórico en un país que vivía en guerra.

Los sucesos democráticos se veían opacados por un sinfín de problemas estructurales como lo eran el constante déficit fiscal, una inflación fuera de control que daba como resultado la devaluación de la moneda y la creciente pérdida del poder adquisitivo que dejó como saldo que los pobres se hicieran aún más pobres.

Claramente esta es una muestra que las guerras siempre traen consigo la consecuencia de la inflación según el instituto nacional de estadística la inflación para los años 1991, 1992 y 1993 fue de 10.03, 14.22 y 11.63 por ciento respectivamente.

Explica dos líneas de mando que se deben seguir para tener a “los dueños” contentos las cuales son:

- La patronal: en la que debe ser obediente y seguir los lineamientos de los dueños

- La de la ranchería: en la que se debe tener autonomía, siempre y cuando las acciones que se implementen no afecten los derechos y privilegios de los dueños.

“Los dueños” es como Jorge Serrano llama a elite empresarial o mejor dicho a los empresarios que son dueños de casi todo el país, a ese 2% que tienen acaparada toda la riqueza y la cual la conforman cerca de 20 familias, familias que Marta Casaus hacer referencia en el libro “Linaje y Racismo”.

Capítulo IV

Trabajando para el Desarrollo de Guatemala

En este capítulo el expresidente destaca los progresos que tuvo durante su corto gobierno, siendo los más importantes y relevantes los siguientes:

- Un crecimiento económico del 4.13%.

- Elimino una serie de impuestos dejando únicamente 4, (IVA, ISR, impuesto territorial y el de las importaciones) con lo cual obtuvo un incremento en la recaudación de 1992 de casi el doble que en 1990.

- Redijo subsidios. Redujo el subsidio al transporte urbano y le permitió un incremento al pasaje y también el subsidio a la energía eléctrica pues consideraba que estos subsidios eran injustos y solo beneficiaban a la población de mejores condiciones ya que existían lugares donde no había energía eléctrica y no beneficiaban a los más pobres dándole estos subsidios.

- La inflación reducida de una 60% a un 9%,

- Las reservas monetarias internacionales en 1991 fueron de 556.2 millones de dólares y en 1993 fueron de 736.6 millones de dólares cuestión que cuando entro al poder las reservas estaba prácticamente en 0.

- Lucha por el pacto social, tanto estado, sindicatos y sector privado mantuvieron una serie de negociaciones a las cuales el sector privado y sindicatos estaban renuentes a ceder hasta que en una reunión se llegaron a algunos acuerdos:

- EL monto d ela contibucion serio un porcentaje con base al capital de las empresas.

- Cada empresa podría pagar un 2% en bonos los cuales serian rendibles en 20 años sin intereses, las empresas que quisieran pagar un impuesto seria del 1% y noseria rescatable.

- Políticas salariales. Un aumento salarial a los del organismo ejecutivo, al magisterio nacional y ajuste del escalafón, bonificación a profesionales universitarios, bono de antigüedad, les aumento el sueldo a los profesionales del ejecutivo en un 75% y a los demás en un 22%, creo el bono 14.

- Titulación de tierras. Repartió 1,200 títulos al mes con el fin que los pequeños campesinos tuvieran un documento de respaldo sobre su pedazo de tierra.

- Fertilizantes baratos. Durante su campaña ofreció fertilizantes a menor preso lo cual cumplió dando fertilizantes peletizados los cuales le compro a Fito Boppel.

- Dedico el 35% del presupuesto nacional a educación, creo 800 nuevas plazas en1991, en 1992 fueron 5060 y en 1993 4000 más, equipo a 400 escuelas.

- Creo la ley seca, que a partir de la 1 de la mañana no se puede vender bebidas alcohólicas.

- Ceo el Fondo Guatemalteco de la Vivienda el cual tenía como objetivo dotar de vivienda a 800 mil guatemaltecos.

- Implemento un programa llamado madres comunitarias donde se unían grupos de 12 madres y dos de ellas se encargaban de cuidar a los hijos de las otras 10.

- En Salud termino dos hospitales y construyo 27 centros de salud.

- Ceo la institución de REMAR en el centro correccional “Las Gaviotas”

- Instalo una casa hogar provisional para los niños que eran abandonados o que tenían algún proceso legal en su contra, con psicolos, sociolos y personal especializado que diagnosticaba a donde debería ir ese niño.

Como el programa de los hogares comunitarios y el de atención a estos niños no tenían ningún financiamiento por parte del presupuesto los gastos se cubrían con la cuenta de “Gastos Confidenciales”.

Capítulo V

Privatización

Este capítulo trata de lo que tan beneficioso podía llegar a ser el vender las empresas que formaban parte del patrimonio del estado guatemalteco para recibir una inyección de capital privado e invertirlo en el gasto público.

EL caso de las dos empresas GUATEL e INDE. El ahora expresidente se negaba a transferir un monopolio del estado a manos privadas que según el afectaría en gran manera a los usuarios pues quedarían en manos de los “dueños”.

En el caso del INDE cuando Jorge Serrano entro al poder está prácticamente en caos pues solo se dependía de la hidroeléctrica de Chixoy la cual a falta de la lluvias cada día estaba peor.

Se estaba generando muy poca energía, las plantas de Los Esclavos, Jurún Marinala y Aguacapa necesitaban reparaciones inmediatas y la única que funcionaba era la de Amatitlán. El sistema de energía eléctrica estaba a punto del colapso por lo que se buscaron opciones y como según la ley establecida del INDE no se podía generar energía privada lo cual según el acuerdo gubernativo