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Planificación y control de presupuesto

Enviado por   •  29 de Noviembre de 2017  •  4.813 Palabras (20 Páginas)  •  415 Visitas

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Dentro de todas las industrias existentes en Venezuela y el mundo, la industria de la construcción tiene un auge bastante significativo, ya que a medida que aumenta la población, aumentan las necesidades, tales como conjuntos habitacionales, centros de recreación, hospitales, ambulatorios, edificios educativos, entre otros. En el estado Anzoátegui esta industria ha proporcionado obras que han servido a la comunidad como solución a una buena parte de sus problemas, como son la construcción de viviendas, escuelas, centros de salud, centros comerciales, entre otros, generando de ésta manera fuentes de empleos directos e indirectos que le permiten a los trabajadores aliviar de cierto modo la crisis social actual.

El control financiero es muy importante para las empresas, ya que le permite planificar actividades que en el caso de la construcción, se refiere a la realización de obras y no como un sistema de control integral. Una forma de hacer frente con una organización basada en sistemas de capacidad, control de gestión, que permiten verificar lo planeado con lo ejecutado que aparentemente en la empresa de la construcción se cumple, puesto que se compara la obra con la ejecución de la misma, pero en realidad no es así porque no se toma en cuenta la inflación para el costo de los materiales, ni ahorro de costos, ni el tiempo de ejecución; y casi siempre las obras son dilatadas.

La Constructora Valwin LR, C.A. es una empresa que está ubicada en el estado Anzoátegui, ha afrontado problemas de índole financiero para hacer frente a sus compromisos con proveedores y nóminas, así como con sus clientes por los lapsos de entrega de obras tardías generando una situación poco favorable para la empresa, el incumplimiento de sus obras podría ocasionarles problemas legales, además de la cancelación tardía de la nómina ocasionaría descontento a los empleados su principal recurso dentro de la organización, estos inconvenientes han sido efecto de un mal manejo del sistema de control financiero y operativo; Si Valwin LR, C.A. pudiese contar con un sistema de control financiero y operacional eficiente, establecería planes alternativos de financiamiento para poder resolver la situación en caso de falta de liquidez y cuál sería la mejor manera de culminar la obra en términos operacionales, comprando materiales en el momento preciso sin almacenarlos, sin hacerlos más costosos, lo que hace pensar que con un sistema de control financiero y de operaciones, la ejecución de obras estaría más ajustada a la programación y al presupuesto, haciendo que la empresa no se encuentre afectada en determinado momento.

Descripción del Contenido

Esta parte de la investigación incluirá trabajos investigativos base que fundamentaron el desarrollo de la misma; es decir, todos aquellos trabajos de investigación que preceden al que se está realizando, pero que además guarda mucha relación con los objetivos del estudio que se aborda.

Dentro de esta investigacion se encuentra la de Chafla Erazo, Lelin Fátima (2012) Implementación de un sistema de Control Interno en el Área Contable de la Empresa "IMPORCOBRE". Realizada en la Universidad Católica Andrés Bello, para optar por el título de Contabilidad y Auditoría con el fin de aportar herramientas sobre procedimientos para el control financiero que contribuyen a implementar el perfeccionamiento en el área. Dentro de la investigacion se pudo entender la importancia que tiene la aplicación de diversos métodos de Control financiero, el que en su estructura y funciones comprende tres etapas, con pasos y acciones, los que en su implementación buscan la solución a las insuficiencias que caracterizan al área. El aporte que se obtuvo de esta investigacion fue información teórica obre el control operacional y financiero fundamental para el desarrollo de la misma.

De igual forma BR. EVELIN C. MAURERA R. (2014) en su trabajo de grado llamado Diseño De Un Sistema De Control Financiero Y De Operaciones Para La Empresa Construcciones Y Servicios Haefe, C.A. elaborado en la Universidad de Oriente Maturín, Edo Monagas, aporto a la investigacion tecnicas para describir un sistema de control financiero y operativo que servirá de apoyo en el desarrollo de la investigacion con el fin de dar solución a la problemática que presenta la empresa objeto de estudio, las tecnicas que se mencionan con respecto al sistema de control financiero colaboraran en la planificación para futuras obras de construcción, dejando en evidencia que un buen sistema de control financiero y operativo evitaría la aparición de situaciones que pudieran interrumpir el normal funcionamiento de la organización.

Propósito de la Investigación

Cualquier proceso de ejecución financiera pierde su sentido si no se define e implementa una estrategia de control del mismo, en base a unos objetivos acordes con la situación actual y los proyectos de futuro de la empresa. La ejecución de este proyecto se basa en el proposito de describir un sistema de control financiero y de operaciones para que sea usado como apoyo o base informativa que ayude a el buen funcionamiento de las actividades desarrolladas en la empresa de remodelaciones y construcción Valwin LR, C.A. En solución a la problemática presente en la organización en cuanto al Control Interno Financiero producto de una limitada segregación de funciones y un excesivo control por parte de la organización para registrar, manejar y generar datos financieros oportunos.

Marco Conceptual del Tema o Problema Planteado

El marco conceptual que sustenta la siguiente investigacion se fundamentó en la teoría de los siguientes investigadores:

Henri Fayol (1999)

Chiavenato (2001)

Chase, Aquilano y Jacobs (2000).

Las teorías expuestas por los autores citados anteriormente coinciden que en el mundo de las finanzas pueden definirse como el arte y la ciencia de administrar el dinero. Su principal objetivo es la maximización de utilidades a largo plazo, aumentar la obtención de recursos financieros por aportación de capital u obtención de créditos de manera inteligente, así como la coordinación eficiente del capital de trabajo, inversiones y resultados, mediante la presentación e interpretación para tomar decisiones acertadas en la planeación y control y destinarlo correctamente a las áreas más productivas de la empresa. Es decir en una organización para la ejecución de cualquier actividad que se ejecute con el fin beneficios económico para la

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