Responsabilidad social es la intención de un negocio
Enviado por monto2435 • 15 de Marzo de 2018 • 1.039 Palabras (5 Páginas) • 349 Visitas
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Enfoques que las organizaciones pueden adoptar :
1)El Enfoque Legal o Verde Claro.
En este enfoque las organizaciones hacen solo lo que la ley requiere de ellos con relación a la ecología, y muestran poca sensibilidad hacia este tema.
2)El Enfoque de Mercado.
En este enfoque las organización muestran un poco mas de sensibilidad y hacen lo que los clientes demandan con respecto q la ecología.
3)El Enfoque de las Partes Interesadas.
En este enfoque la organización trabaja para cumplir las exigencias de varias partes interesadas como ser los empleados, proveedores o la comunidad.
4)El Enfoque Activista o Verde Oscuro.
Este es el enfoque en el que la organización presenta una sensibilidad mas fuerte que en los demás enfoques. Busca formas de proteger los recursos naturales terrestres.
Evaluación de las acciones de una Administración Verde.
Existen tres maneras de desarrollar una evaluación pertinente de la administración verde la primera de ellas es.
1)Pautas desarrolladas por la Global Reporting Iniciative.
2)Estándares desarrollados por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO).
Aunque ISO ha desarrollado más de 17000 estándares internacionales, quizá sea más conocida por sus estándares ISO 9000 (Administración de la calidad) e ISO 14000 (administración ambiental).
3) Por medio de la lista Global de las 100 empresas más sustentables del mundo.
Para ser mencionada en esta lista la cual se publica cada año. Una empresa debe haber mostrado una capacidad superior para manejar de forma eficaz factores ambientales y sociales.
Dilema del gerente
El dilema de un gerente. Este es un texto lo cual nos demuestra la situación en que se encuentra Sally Jewell siendo gerente de una empresa. El problema que se carga ella es favorecer el medio ambiente por parte de la empresa o ayudar a crear más utilidades para el crecimiento de la empresa. El gran dilema del gerente es como puede llegar a equilibrar estas dos opciones sin tener que hacer cambios drásticos a los empleados. La respuesta es simple, es lo que se le llama como charlas motivacionales, esto se crea con presentaciones y números para que los empleados tengan una manera sencilla y dirigida de cambiar sus hábitos laborales.
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