TECNICA PARA DIGITAR
Enviado por Christopher • 11 de Septiembre de 2018 • 23.516 Palabras (95 Páginas) • 211 Visitas
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ÍNDICE DE TABLAS
Tabla No. 1
Diversas etapas del proceso administrativo
8
Tabla No. 2
Clasificación de micro, pequeñas y medianas empresas
19
Tabla No. 3
Resultados instrumento de caracterización organizacional
52
Tabla No. 4
Resultados análisis Integral
58
Tabla No. 5
Diagnóstico colaboradores.
59
Tabla No. 6
Razones financieras
60
ÍNDICE DE FIGURAS
Fig. No. 3. Organigrama general 44
ÍNDICE DE CUADROS
Cuadro No. 1 Fortalezas y debilidades detectadas 65
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INTRODUCCIÓN
La actividad agroindustrial en México y en el estado de Oaxaca juega un papel destacado en la economía al representar uno de los sectores más dinámicos, por su diversidad de ramas productivas, generación de empleos y contribución al Producto Interno Bruto (PIB).
Por tal motivo, resulta preocupante las cifras de cierre que señalan que el 80% de las nuevas empresas mueren en el primer año de operación y solo el 7% sobrevive hasta la tercera generación, lo cual indica un porcentaje bajo de sobrevivencia en el mercado, atribuyendo las causas del fracaso a factores relacionados con una mala administración, mal manejo financiero, problemas fiscales y de comercialización, entre otros.
Como consecuencia, quienes dirigen las empresas deben buscar de manera constante diseñar acciones que permitan lograr la permanencia de la empresa y que a su vez incrementen su eficiencia y productividad.
El diseño de estas acciones se ve reflejado en un plan de mejora, para lo cual es necesario efectuar un diagnóstico organizacional, con el que se identifiquen las fortalezas y debilidades en las diferentes áreas funcionales.
El diagnóstico organizacional es una herramienta de gran utilidad para las empresas debido a que si éste se realiza correctamente se tendrá la solución del 50% de los problemas que se detectan y el otro 50% dependerá del plan de acción.
En la presente investigación se realizará un diagnóstico organizacional en la micro empresa agroindustrial Amaranto de Mesoamérica para el Mundo S.C. de R. L., de tal manera que con la información recopilada se formule un plan de mejora que permita incrementar la eficiencia y productividad de la organización.
En este trabajo de tesis se presentan temas fundamentales sobre el proceso administrativo, las empresas agroindustriales y el diagnóstico organizacional. De la misma forma, se realiza la propuesta del plan de acción a seguir para lograr mejoras en la organización.
El desarrollo de la investigación está integrado por cinco capítulos cuyo contenido se distribuye de la siguiente manera:
En el primer capítulo se hace una descripción de los elementos teóricos que servirán de base para la realización del diagnóstico.
El segundo capítulo define los objetivos generales y específicos, la justificación del estudio realizado, así como también el tipo de investigación.
El tercer capítulo proporciona un panorama general de la situación del sector agroindustrial en el estado de Oaxaca y en México, de manera específica se presentan las principales características de las empresas agroindustriales y la descripción de la
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empresa Amaranto de Mesoamérica para el Mundo S.C. de R. L. que constituye la base inicial del diagnóstico.
El cuarto capítulo conforma el eje central de este estudio, contiene la descripción del proceso de diagnóstico realizado en la empresa, incluyendo el diseño de los instrumentos utilizados, la recopilación y el análisis e interpretación de los resultados obtenidos.
El quinto capítulo describe la propuesta del plan de acción a seguir para incrementar la productividad, y propiciar el desarrollo y crecimiento de la empresa.
Como parte final se exponen las conclusiones de la investigación realizada en la empresa Amaranto de Mesoamérica para el Mundo S.C. de R. L.
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CAPÍTULO I
MARCO TEÓRICO[pic 3]
El presente capítulo contiene una breve descripción de los conceptos relacionados con la administración de empresas, etapas del proceso administrativo: planeación, organización dirección y control, así como las técnicas y herramientas útiles en cada fase para la aplicación práctica.
Se desarrollará el concepto de empresa, su clasificación, su importancia dentro de la economía y se describe un panorama de la problemática que enfrentan actualmente.
Para diseñar estrategias que disminuyan sus deficiencias, las empresas cuentan con una herramienta útil: el diagnóstico empresarial, por medio del cual es posible detectar las fortalezas y debilidades de la empresa con el fin de emprender acciones que permitan mejorar sus resultados.
El concepto de diagnóstico, sus beneficios y el proceso para llevarlo a cabo se presentan en la parte final del capítulo.
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MARCO TEÓRICO
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