Uno de los mayores desafíos que enfrentan los empresarios de hoy es encontrar y mantener buenos empleados.

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Los jefes y Directivos no deben ver al empleado como engranaje de una rueda sino como un recurso valioso que ayuda al crecimiento de la empresa, por eso deben estar cerca y conocer los requerimientos que estos tienen para que puedan suministrarlos oportunamente.

Los buenos empleados quieren desarrollar nuevos conocimientos y habilidades con el fin de mejorar su valor en el mercado y mejorar su propia autoestima.

Sin embargo, no lo hacen si la empresa los capacita de forma aleatoria y con contenidos que no le aportan para su crecimiento en el trabajo. Tómese el tiempo para explorar diferentes necesidades de sus empleados y la mejor manera de satisfacerlas. Hay muchas maneras de ayudar a su gente con el crecimiento personal que no sólo hacen una diferencia en sus vidas, sino que aporta a la organización.

Por último, está claro que tener estrategias de retención adecuadas es la clave para disminuir los índices de rotación de personal en su empresa. Usted puede implementar la que más responda a las necesidades de su organización, lo importante es tener claro que los empleados necesitan sentirse valorados y apreciados.

RECOMENDACIONES

Es importante que se identifique plenamente las causas que llevan a un empleado a renunciar a su trabajo, esto se puede medir a través de las entrevistas de retiro y un formulario en donde el trabajador evalúe su estancia en la empresa y haga las recomendaciones pertinentes; estos datos son de gran utilidad para el mejoramiento de las condiciones de trabajo.

Por otra parte no es solo enfocarse en identificar el problema, el empresario debe ser muy proactivo en diseñar estrategias que le permita conservar su mejor talento humano, por ejemplo:

- Garantizar un entorno de Trabajo adecuado

- Fortalecer las relaciones y el buen trato hacia los empleados

- Construir relaciones de desarrollo con la gente para aumentar sus lazos emocionales con la organización.

- Promover la equidad en todas las decisiones que tengan que ver con el personal.

- Celebrar la antigüedad de los empleados en la empresa.

- Fomentar el buen humor en el lugar de trabajo.

- Centrarse en la construcción de la autoestima individual.