¿Cuáles Son Los Aspectos Fundamentales Que Desarrolla La Quinta Disciplina Para Ser Aplicados En La Organizaciones?

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Es importante porque nos permite analizar y reconocer que en las empresas se debe cambiar el pensamiento individualista permitiendo el aprendizaje y la socializaciones de ideas ya que deben visionar la empresa como un sistema en donde cada parte de la empresa se relacionan entre sí como un equipo por lo tanto todos sus empleados son una pieza clave y entre sí crece y se ayudan lo cual ayudara a sobre llevar dificultades y aprovechar las oportunidades que se presente en el entorno el cual es cambiante. En fin conocer esta disciplina nos ayuda a tener un cambio de mentalidad profesional.

- ¿Cuál es la aplicación de la Quinta Disciplina a las organizaciones inteligentes?

La aplicación en las organizaciones inteligentes es pensar en término de sistema, ver las partes de una empresa como un todo en donde se interrelaciones

Lo cual permite encontrar patrones de cambio y entender como las partes afectan el todo por lo tanto se aplica integrando todos los elementos de la empresa, permitir el aprendizaje a diario y logara una visión en común hacia donde todos como sistema deben llegar.

- A través de la conceptualización de la Quinta Disciplina, ¿Cómo se puede definir una organización Inteligente?

Son organizaciones donde el talento humano expande continuamente sus capacidades para crear los resultados esperados, demostrando una lata disposición para aprender rápidamente. Por lo tanto, es donde las personas aprenden continuamente y en equipo en fin son las organizaciones que facilita el aprendizaje.

1.1.2.2 ¿Cuáles son los aspectos fundamentales que desarrolla la Quinta Disciplina para ser aplicados en las organizaciones?

Los aspectos fundamentales es aplicar cada una de las disciplinas como son dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamientos sistémico ya que con la aplicación de cada una de esta disciplina se logra tener una empresa abierta al aprendizaje y prepara para cualquier situación ya que como sistema están constantemente aprendiendo y en equipo lo cual ayuda a que el talento humano de la empresa esté preparado ante cualquier situación y saber cómo enfrentarla.

- Por qué se dice que la Quinta Disciplina es el eslabón entre las organizaciones y la teoría de sistemas (Sistemas de Información – Sistemas Computacionales

Porque la teoría de sistemas se fundamenta en que las organizaciones son sistemas donde cada una de sus partes se interrelacionan y están un constate intercambio de información entre ellas por lo tanto están abiertos al entorno por ello la quinta disciplina es un eslabón ya que con su aplicación el talento humano está aprendiendo continuamente y en equipo lo cual con lleva a un pensamiento sistemático donde cada parte de la empresa se relacionan entre si y una aprende de la otra logrando así una retroalimentación y una sinergia de las partes lo cual con lleva a ver aplicación de la teoría de sistema.

1.2 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

• Con fundamento en la Quinta Disciplina (5º Paradigma) Seleccione una organización (empresa) de su región, consulte en ella los siguientes aspectos:

1.2.4 ¿Cuál Es Su Estructura Orgánica, ¿Identificando líneas de comunicación, límites de Los Suprasistemas, Sistemas Y Subsistemas?

DISTRAVES S.A.

La estructura que maneja la compañía, teniendo como suprasistema junta directiva, la

Presidencia, Gerente administrativo, luego están los sistemas, como son jefe de

recursos humanos, coordinador de recursos humanos, el sistema empresa funciona

con jerarquía establecida que hace que los flujos de comunicación sinergicen la

dinámica de los mismos, además que los niveles jerárquicos de la empresa permiten

estructurar un orden que le permite a los distintos miembros de la empresa conocer

cuál es su lugar y participación en el logro de resultados, así como establecer canales

directos e indirectos de comunicación de acuerdo al organigrama en donde se

visualizan esquemas horizontales y verticales, para el caso el esquema que funciona

en Distraves S.A.

1.2.5 ¿Cuáles son sus procesos, sus entradas y sus salidas, como realiza su

proceso de retroalimentación?

Se entiende por retroalimentación la entrada de información, energía,

material, aun sistema con el fin de mantener un equilibrio y lograr los

resultados eficaces con respecto al suprasistema que lo abarca. Es así como el

cliente interno y externo se encarga de proveer al sistema (empresa) la

información que se requiere para conocer cómo se está ofreciendo los

productos, si cumplen con los standares de calidad y si con competitivos en el

mercado por satisfacen en su totalidad las expectativas y exigencias del

consumidor.

1.2.6 ¿Cómo utiliza sus normas de control para evaluar sus procesos?

Dentro de las auditorías internas se evalúan los procesos de la empresa, igualmente la

mayor parte de la empresa se encuentra situada en una amplia zona rural del

departamento de Santander, está integrada por familias que se encargan de la cría y

levante de gallina reproductora y pollo de engorde, siendo este escenario de

intervención en el que se administraron procesos integrados de crecimiento laboral y

sociofamiliar por medio del cumplimiento de los objetivos generales de la práctica.

1.2.7 ¿Cómo aplica las diferentes metodologías de sistemas para redefinir sus