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Caso de Industrias Redemex, S.A.

Enviado por   •  13 de Marzo de 2018  •  1.185 Palabras (5 Páginas)  •  444 Visitas

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Tiempo de mano de obra por herramienta

15 minutos

Tasa de mano de obra por hora

$5.80

Durante enero del año 2015, la compañía trabajó 7780 horas para producir 30,000 de estas herramientas. Los costos de mano de obra alcanzaron $41,525.

- ¿Qué costos de mano de obra deberían incurrirse en la fabricación de las 30,000 piezas? ¿Cuál es la diferencia con la cifra real?

- Establece las variaciones tasa y eficiencia.

En esta cuarta etapa, deberás aplicar los costeos estándar en la carga fabril, en la elaboración de las variaciones de costos indirectos de fabricación y para las ventajas del sistema. Deberás elaborar presupuestos flexibles y técnicas para calcular.

1. Lee con atención el caso que se plantea sobre las Industrias Redemex S.A.

2. Caso de Industrias Redemex, S.A.

Industrias Redemex SA es una empresa originaria de Monterrey, N.L., se especializa en la elaboración de piezas para el área automotriz, funges como presidente de esta compañía y quieres conocer las variaciones de los diferentes procesos de operación en la carga fabril de la empresa Redemex y se presenta la siguiente información para los costos indirectos de fabricación:

Industrias Redemex S.A. utiliza en su proceso de manufactura elabora piezas para el ramo automotriz y presenta los siguientes costos estándares:

3. Análisis de variaciones. Materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación.

Industrias Redemex elabora un producto plástico con los siguientes costos estándares:

Materiales directos: 25 kg a $3,5 cada uno

$ 87.5

Mano de obra directa:

4 horas a $20 cada una

Costos indirectos de fabricación:

4 HMOD a $10 cada hora

La razón de los costos variables a los fijos es de 2:1

50

Costo estándar total por unidad

$217.5

Los estándares se basan en una capacidad normal mensual de 2,400 horas de mano de obra directa. La siguiente información corresponde al mes de julio:

Unidades producidas

500

Materiales directos comprados

18 100 kgs a $3.8 cada uno

Materiales directos usados

9,500 kgs

Mano de obra directa

2 200 horas a $21 cada una

Costos indirectos de fabricación reales

$17,650

Efectúa un análisis de variaciones tan completo como lo permita la información disponible.

4. Análisis de variaciones en gastos indirectos, fijos y variables.

Industrias Redemex opera un servicio de entrega de piezas del producto terminado para sus clientes y usa un sistema de costeo que tiene tres categorías: una categoría de costos directos (pagos a los conductores encargados de las entregas) y dos categorías de gastos indirectos (gastos indirectos variables de entregas o gastos indirectos fijos de entregas). En 2014, Industrias Redemex SA cobró a sus clientes $150 por entrega y los conductores se contrataron a razón de $50 por entrega. En septiembre de 2014, los CIF variables de entregas se presupuestaron en $20 por hora de tiempo de entrega; el presupuesto de gastos indirectos fijos de entregas fue de $12,000, y la empresa determino un presupuesto de 1 000 entregas. El tiempo de entrega, que es la base para asignar los gastos indirectos variables y fijos, se presupuestó en 0,5 horas por entrega.

Los resultados reales para septiembre de 2014 fueron como sigue:

Gastos indirectos variables de entregas

$62 000

Gastos indirectos fijos de entregas

$13 000

Cantidad de entregas:

920

Horas de tiempo de entregas

14 000

Realiza un análisis de las variaciones en gastos indirectos fijos y variables.

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