Investiga tres casos o ejemplos donde se observe la función que desempeña el administrador en las siguientes actividades

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hola compañera !

son empresas que se han mantenido en el mercado y llegan a cada rincon de nuestro Pais... su exito ha estado basado en modelos eficientes...

El factor basico para el triunfo en la batalla competitiva es la inversion en gestión es decir mejorar los sistemas poductivas,aplicar nuevos metodos de dirección ,planificación y control de operaciones ,trabajo en equipo,gestion integrada y especial atencion en el factor humano.

esta es mi aportacion compañera

saludos cordiales.

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[pic 4] EMMANUEL GONZALEZ VARGAS dijo…

Nuevo

domingo 9 de octubre de 2016 23H51' CDT

Hola, como comentario en los roles de Mintzberg en tu primer ejemplo podrías agregar como el administrador asesora o entrena a su agente de ventas, por dar un ejemplo. En el segundo ejemplo podrías adecuarlo hablando algo de supervisión de otras empresas, difusión de la información con los subalternos, así como funciones de portavoz con superiores.

El tercer ejemplo tiene la intención pero no logra dar a entender alguna táctica de emprendimiento, asignación de recursos, manejo de problemas o negociación.

Saludos!! y te invito a ver mi trabajo para opinar.

Para mayor referencia yo lo cheque aquí:

Novela, R. 2015. Funciones de un administrador de empresas: Roles de Mintzberg. Recuperado el 09/10/16 de http://selvv.com/funciones-de-un-administrador-de-empr

ME SERVIERON MUCHO LOS COMENTARIOS DE MIS COMPAÑEROS ME DI CUENTA QUE MI TRABAJO LE FALTA UNAS COSAS AHORA Y A CONTINUACION LE MOSTRARTE OTROS EJEMPLOS

El análisis cualitativo se basa primordialmente en el razonamiento y la experiencia del administrador; incluye la "impresión" intuitiva que el administrador tiene del problema, y es más un arte que una ciencia. Si el administrador ha tenido experiencia con problemas similares, o si el problema es relativamente simple, el énfasis fuerte se puede hacer en el análisis cualitativo.

Ejemplo

Cualitativa: con enfoque a las personas.

Como ejemplo podemos tomar el caso del Seguro Social que pretende lograr una mejora en cuanto a los Servicios de Salud y permite a sus trabajadores obtener diversas prestaciones que van por encima de las de Ley, en este caso los trabajadores y personal médico en general tienen la oportunidad continua de continuar con sus estudios y preparación profesional con acceso a lograr ascensos escalafonarios de gran impacto. Sin embargo a pesar de ello la demanda de servicios de salud que este ente de gobierno presta a los usuarios del servicio deja mucho que desear.

Enfoque cuantitativo: el analista se concentra en los hechos o datos cuantitativos asociados al problema y desarrolla expresiones matemáticas que describen los objetivos, las restricciones y las relaciones existentes en el problema. Después, utilizando uno o más métodos cuantitativos, el analista ofrece una recomendación con base en los aspectos cuantitativos del problema.

Ejemplo

Cuantitativa: con enfoque en las mediciones.

Podemos ver en este caso el caso de Telmex cuya empresa de giro dedicado a los servicios de telefonía y comunicaciones, en general basa su Administración con enfoque a mediciones aunque tiene el 90% del mercado nacional en materia de servicios de telefonía y comunicaciones, su estrategia de mercado se basa en la captación de nuevos usuarios de internet y servicios. Dejando mucho que desear en la calidad de servicios al cliente y prestaciones a su personal.

Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así: "Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto"

Ejemplo

Tomando decisiones: con enfoque a las metas estratégicas de la organización

La apertura de un nuevo supermercado de renombre. Como sabemos hay supermercados más baratos a comparación de otros, por ejemplo, un Chedraui o Aurrera en comparación de un Sams o Mega son relativamente más baratos.

La apertura y éxito de alguno de este tipo de mercados depende en gran parte de las metas estratégicas que se planeen cuidadosamente. Por ejemplo, el lugar en el que decidan instalarlo, cultura y economía de las personas que vivan en el lugar, ya que no todos estos mercados sobreviven a cualquier población, cuidar esta planeación estratégicamente hablando puede ayudar a que la toma de decisiones sea la correcta y así sobrevivir en el mercado

La importancia de la responsabilidad social y ética del administrador.

La responsabilidad social es una forma de hacer negocios que toma en cuenta efectos sociales, ambientales y económicos de la acción empresarial, integrando en ella el respeto por los valores éticos que inciden en las personas, las comunidades y el medio ambiente.

Ambos conceptos, responsabilidad social y ética, se resumen en el actuar de las personas, pues una empresa gestiona éticamente cuando los individuos que la crean y que en ella colaboran, lo hacen dentro de sus propios valores y principios de conducta, los cuales son el reflejo de lo que se recibe en las familias, las escuelas y que son acordes al entorno social.

La administración en cualquier contexto lleva implícito cierta responsabilidad social y ética, el administrador que ejerce dicha administración estará regulado por las normas y políticas que la empresa imponga, pero así mismo, lo importante que toma papel aquí es la ética, pues ésta proviene como se ha dicho en el párrafo anterior de valores y de nuestra formación como personas en nuestra casa, posteriormente la escuela o formación académica y por último el entorno en el que nos desarrollamos.

Mantener una imagen fiable para los consumidores y clientes es importante si la empresa quiere subsistir para así posteriormente considerarse una empresa de éxito.

Los administradores tienen la responsabilidad social de brindar calidad en sus servicios, de ser honestos, y entregar los resultados verdaderos cuando se habla de un enfoque cualitativo.

La

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