MUNICIPIO DE PIEDECUESTA SANTANDER

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CARACTERÍSTICAS

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Fuente: elaboración propia

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

Fuente: pagina de la Alcaldía Municipal de Piedecuesta[pic 3]

- DESPACHO DEL ALCALDE

- Nombre: Doctor Ángel de Jesús Becerra Ayala

- Periodo de tiempo de desempeño de sus funciones: empezó desde el 2012 y termina hasta el 2015.

- Como ha sido su desempeño: el desempeño realizado durante este periodo de tiempo según la evaluación que llevo a cabo el Departamento nacional de Planeación ha sido satisfactoria pues tanto su eficiencia, su eficacia y capacidad administrativa han ubicado en el puesto numero 6 entre los 87 municipios de Santander a Piedecuesta, con resultados satisfechos y orgullosos gracias al compromiso y dedicación del “Gobierno Municipal en el cumplimiento del Plan de Desarrollo El Contrato con la Gente, y del buen manejo que hacemos de los recursos económicos del Sistema General de Participaciones”. (Alcaldía Municipal Piedecuesta.2015). Cada uno de las gestiones realizadas ha aportado un granito de arena para que en el sector no solo prevalezca la generación de más obras o infraestructuras por el contrario velar por el bienestar social y ambiental del entorno.

- Como se percibe en el municipio su gestión: tiene sus puntos a favor y en contra pues alguna parte de la comunidad manifiesta su desconformismo en el apoyo del arreglo de las carreteras rurales pues su deterioro ha perjudicado centenares de familias que transitan por esas vías; aunque se han desarrollado otras obras se tiene descuidado en algunas partes los parques, las calles que constantemente se formulan quejas para que algún día sean atendidas.

- Situación actual: la gestión por parte del alcalde en la actualidad ha permitido que se presente mejorías en su periodo de mandato en las cuales encontramos planes de agua y saneamiento básico, gestión de proyectos en las cuales prevalezca la protección de la niñez, infancia, adolescencia, madres cabezas de familia y adultos mayores entre otros que permitan mejorar el bienestar social y apoyar los proyectos emprendedores con el objetivo de mejorar la situación laboral de los piedecuestanos.

Objetivos:

- Definir lineamientos, políticas y estrategias para una adecuada prestación de servicios públicos y demás.

- Mejoramiento social y cultural de la comunidad

- Fortalecimiento institucional

- Desarrollo territorial

- Coordinación de la estructura administrativa

- Demás funciones que sean asignadas.

- OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN

- Percepción del desempeño de esta oficina en el municipio: el desempeño de esta oficina en el sector ha sido considerada muy importante para la población ya que es la encargada de coordinar y dirigir los proyectos de planificación siguiendo cada uno de los lineamientos del Plan de Desarrollo Municipal y demás normas requeridas para su ejecución; aunque son consideradas muy buenas por cada una de los planes y formas de llevar a cabo presenta defectos pues sus retrasos en las entregas no van de días si no de meses por lo que retrasa el desarrollo de demás proyectos y su incumplimiento altera el orden publico y en algunos casos su movilidad.

Objetivos:

- Dar cumplimiento a los objetivos y estrategias de los planes municipales y sus políticas.

- Formulación y fijación de políticas velando por el cumplimiento de los términos y condiciones establecidas.

- Impulsar dentro del organismo las gestiones que se necesiten para el oportuno cumplimiento de los planes.

- SECRETARIA DE GOBIERNO

- Percepción del desempeño de esta secretaria de gobierno en el municipio: en cada una de las funciones a desempañar este sector en el municipio; la percepción de la comunidad tiene sus puntos positivos como negativos pues no se proporciona en su totalidad el mejoramiento del bienestar y la calidad de vida de los habitantes pues la prestación oportuna y eficientes de los servicios es regular; pero que hay que abonarle que se ha fortalecido las dimensiones culturales, económicas, agrícolas, tecnológicas y sobre todo ambientales en el sector contribuyendo al mejoramiento de la seguridad y el orden publico.

Objetivos:

- Asesoramiento en la formulación y control de las políticas al alcalde.

- Identificar y administrar los programas de los recursos humanos manteniendo las líneas de coordinación.

- Garantizar la movilización de las personas por medio de vehículos a cambio de dinero.

- Fomentación de la participación ciudadana.

- SECRETARIA DE TRANSITO Y MOVILIDAD

- Percepción del desempeño de esta oficina en el municipio: su desempeño en el sector al igual que todos no ha presentado los mejores momentos tiene un equilibrio entre bueno y regular pues en ocasiones la planificación y el control de la movilidad no es la mas apropiada pues en ocasiones hay abuso de autoridad que la población rechaza; pero que hay que decir que están pendientes de en la circulación vial cuando hay eventos públicos el orden de cada uno de estos procedimientos se ha llevado de buena forma y planificada.

Objetivos y funciones:

- Garantizar y mejorar la movilidad en el municipio

- Cumplir y mantener las normas sancionatorias vigentes.

- Diseñar planes para mejorar la movilidad en el municipio.

- Diseñar planes de contingencia ante situaciones de desastre o accidentes.

- Realizar mantenimientos de vías para mantenerlos en buen estado.

- Asegurar el transito en las vías publicas del municipio.

- Controlar y planear la semaforización y la señalización