DISEÑO Y DISTRIBUCION DE PLANTA DE LA EMPRESA JEREMIAS VESGA EN EL CENTRO ECOPETROL, MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA (SANTANDER)..

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Por lo tanto se hace necesario el diseño y la distribución de planta que determine de manera adecuada y eficiente el uso de los recursos maquinas, materiales y hombres a través de un diagnóstico de la situación actual para de esta manera desarrollar un correcto diseño de planta y lograr con esto la optimización de los procesos de la empresa Jeremías Vesga, debido a la compra de predios de la OXY, este hecho permite tomarse como una oportunidad que debe ser aprovechada para replantear su localización, su esquema productivo y su distribución física.

- OBJETIVOS

- OBJETIVO GENERAL.

Diseñar una distribución de planta que permita optimizar la disposición de los elementos en el área de producción: máquinas, recursos humanos y materiales de la empresa Jeremías Vesga a ubicarse en el centro Ecopetrol, municipio de Barrancabermeja (Santander).

- OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

- Diagnosticar la distribución de planta actual de la empresa teniendo en cuenta las variables y factores como equipos, personas y materiales.[c]

- Suministrar una propuesta de distribución de planta que constituya la mejor alternativa de mejora en comparación a la distribución actual de los recursos con que cuenta la empresa Jeremías Vesga.

- Plantear las ventajas y desventajas del modelo de distribución de planta propuesta.[d]

Debe plantear otros objetivos, para reemplazar a los que le hicieron observaciones.

ALCANCE

El alcance del proyecto incluye el diseño de la distribución de planta en la empresa contratista Jeremías Vesga, específicamente en el corregimiento del centro Ecopetrol vereda forest, municipio de Barrancabermeja (Santander)

Figura 1. Corregimiento el Centro Ecopetrol

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Fuente: Archivo fotográfico JV

DIAGNOSTICO INICIAL DEL SITIO DE LA PRACTICA

La empresa contratista Jeremías Vesga está ubicada en el corregimiento del Centro Ecopetrol, actualmente tiene 47 empleados apoyando los procesos de contratación, debido al proyecto denominado Cira- Infantas la empresa forma parte de un proceso de compra por parte de Servicies Occidental Oxy, y debe iniciar un proceso de reubicación, lo que significa que debe establecer un diseño de su nueva distribución de planta, por lo cual en la práctica se apoyará en una propuesta de diseño en el cual se planteara la mejor alternativa.

Actualmente la empresa JV cuenta con un Sistema Integral de Calidad con certificaciones de ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, que le permite lograr la calidad de los servicios y el logro de los resultados de la empresa. Sin embargo se debe aprovechar la coyuntura actual del proceso de la OXY de reubicación para plantear estrategias del diseño de una planta que sea óptima.

El diagnóstico inicial es que falta una distribución adecuada, ordenada, con facilidad de expansión, hay deficiencia en la utilización eficiente de los espacios, maquinaria y mano de obra.

Figura 1. Empresa Jeremías Vesga

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Fuente: Archivo fotográfico JV

Figura 2. Zona de patios

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Fuente: Archivo fotográfico JV

Figura 3. Zona de patios y oficina

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Fuente: Archivo fotográfico JV

Figura 4. Oficina (Parte Interna)

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Fuente: Archivo fotográfico JV

NOMBRE DE LA EMPRESA

DISEÑO Y DISTRIBUCION DE PLANTA DE LA EMPRESA CONTRATISTA JEREMIAS VESGA

EMPRESA

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DIRECCION

El centro vereda la forest – Barrancabermeja Santander.

MISION

Jeremías Vesga es una empresa contratista que estableció como misión prestar servicios o proyectos de ingeniería en las actividades de prefabricación y montajes de tubería, mejoramiento de ductos, tuberías de procesos, estructuras metálicas y obras civiles, generando un bienestar personal, familiar, y social con una buena retribución económica, generando la innovación tecnológica, asegurando el mejoramiento continuo y el permanente progreso de la empresa.

VISION

Jeremías Vesga procurara ser una empresa reconocida a nivel local, regional y nacional, en la industria petrolera generando un alto nivel de cumplimiento, innovación y control en los servicios que presta la empresa, generando un compromiso en el personal que trabaja en cada uno de los proyectos para así mejorar continuamente y ser una empresa consolidada en todos sus aspectos.

METODOLOGIA DE TRABAJO

El desarrollo de la práctica se realizara en dos fases, la primera corresponde a la fase de planeación donde se deberá evaluar los procesos actuales que se llevan a cabo dentro de la contratista Jeremías Vesga, procesos relacionados con la producción, flujo y manejo de materiales, con el objetivo de hacer un diagnóstico del proceso de la planta e interpretar la situación actual para posteriormente desarrollar una estrategia metodológica de trabajo que permita abordar la situación problemática, y llevarla a una programación a través de un cronograma que será el primer indicador de cumplimiento de los objetivos del proyecto. Simultáneamente se realizará una investigación teórica que servirá como base para el desarrollo de la práctica. La segunda fase se enfoca en la propuesta de una distribución de planta para la empresa, con base en las investigaciones realizadas en la etapa anterior, realizando el plan layout donde se relacionan actividades y se distribuirán las áreas sobre el espacio disponible, Con el fin de proponer una solución a la situación problemática que incentivó la realización de la práctica. La idea es proponer