PROYECTO DE NEGOCIOS EN LA EMPRESA POSADA TURÍSTICA “VILLA ENCANTADA” MUNICIPIO PÍRITU ESTADO ANZOÁTEGUI

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¿Cuáles son los recursos que se pueden aprovechar para el desarrollo del turismo en el municipio de Piritu? ¿Qué forma de organización caracterizará a la empresa turística y de recreación propuesta? ¿Qué servicios ofertará la empresa turística y de recreación?

Como equipo emprendedor y aunque no poseemos muchos conocimientos en el área hotelera, pero si poseemos conocimientos en proyectos hemos decidido asumir el reto y crear un plan de negocios en donde convirtamos la posada “Villa Encantada” en uno de los mejores de la zona.

Tenemos que crear estrategias competitivas, tomando en cuenta las cualidades que posean los competidores más cercanos y distinguirnos por poseer un servicio de hospedaje de excelente calidad y confort.

2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

La empresa se llamará “Posada Villa Encantada de Píritu”. Es una Posada, de carácter turístico vacacional-familiar, ubicado en Píritu Estado Anzoátegui. En un desarrollo de más de cinco mil seiscientos metros cuadrados (5.600 Mts2), ofrece espacios de alojamiento, dispersión y recreación que la ubican como única oferente en su estilo. Además de bellas y confortables habitaciones, posee áreas tales como: piscina, churuata, mesa de pool caney, lobby, salón de conferencia, estacionamiento privado, tasca bar, parque infantil, cancha múltiple. Dentro de sus características esta posada tiene la particularidad de ser amigable con el medio ambiente, ya que toda su energía se obtendrá por medio de energías renovables, como por ejemplo de reciclaje en compost y paneles solares. La posada estará hecha de adobe y madera en su mayor parte para minimizar el impacto ambiental de esta construcción. La idea es promover una cultura más ecológica dentro de la comunidad, partiendo por dar el ejemplo, potenciado así el cuidado de este santuario natural conocido como la ola de Sudamérica.

El plan es comenzar la construcción de la posada en Enero del presente año, de modo de tener el tiempo suficiente para iniciar los servicios de hospedaje en los comienzos de la temporada alta de carnavales.

3. OBJETIVO GENERAL.

Diseñar un Plan de Negocio para una posada en la zona de Piritu.

3.2 Objetivos Específicos.

• Analizar la situación actual del sector turismo en la zona de Piritu.

• Describir la forma de organización turística y de recreación que responda a las necesidades turísticas y recreacionales de Piritu.

• Diseñar los servicios de la empresa turística y de recreación propuesta.

• Señalar el mercado para los servicios de la empresa turística y de recreación.

• Definir estrategias promocionales para la empresa turística y de recreación propuesta.

• Establecer el precio de los servicios de la empresa turística y de recreación para la ciudad de Piritu.

• Determinar la factibilidad financiera de la empresa turística y de recreación.

4. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES.

4.1 Visión

Al lado de la prestación del servicio turístico vacacional familiar, el rescate del acervo geográfico e histórico del Municipio y del país

4.2 Misión

Ser una empresa líder en el servicio de turismo en el Municipio y la región, resaltando el patrimonio geográfico y el acervo cultural e histórico local, regional y nacional, así como la Gastronomía Típica Venezolana

4.3Valores

Definen nuestro compromiso la responsabilidad social, transparencia, honestidad, eficiencia, calidad de servicio, respeto al patrimonio geográfico e histórico, rescate del acervo cultural venezolano, y respeto al medio-ambiente

5. ORGANIGRAMA.[pic 3]

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- Director General: se encargara de la toma de decisiones y de controlar todas las actividades de la empresa turística, cuenta con el departamento de administración le reportaran directamente todo lo relacionado con las actividades propias de la empresa.

- Recepcionista: Sus labores consistirán en atender a todas los turistas que lleguen a la posada.

- Personal de Mantenimiento: Se encargara de la limpieza de la posada, como también el buen funcionamiento de la estructura.

- Director de Administración: se encargara de dirigir y coordinar todo lo relacionado con la administración de la empresa.

6. ANÁLISIS DE MERCADO

6.1. Mercado Potencial

Nuestro mercado potencial se compone de todos los turistas nacionales y extranjeros que visitan distintas ciudades y playas a lo largo del territorio nacional. Por lo tanto, debemos considerar todos los datos estadísticos que pudiesen ayudarnos a conocer la demanda turística en Anzoátegui-Píritu y, sobre todo, datos que nos ayuden a conocer el tamaño y gasto del turismo receptivo e interno.

6.2. Mercado Objetivo / Caracterización del cliente

Nuestro modelo de negocio parece ser más atractivo para personas con preferencia por los productos y/o servicios que cuidan del medio ambiente y que disfrutan de los paisajes de nuestra región. Además consideramos que las personas que están dispuestas a pagar por este tipo de servicio de alojamiento son personas con mediano poder adquisitivo, dado que se ofrece un servicio con un valor agregado diferenciador: la experiencia. Por otra parte, la clientela objetiva está dirigida a grupos familiares nacionales y extranjeros.

6.3. Competidores

Actualmente no son muchos los competidores