TO BE LOVE.

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- Estudio de comercialización

- Análisis FODA de la empresa

Fortalezas

Oportunidades

1. Bajos costos en la adquisición de la materia prima.

2. Producto y materia prima de alta calidad.

3. Productos antialérgicos y novedosos.

4. El producto tiene varias presentaciones para diferentes ocasiones, gustos y edades.

5. Alta publicidad virtual.

6. Estrategia de ubicación del local.

1. Ventas por internet.

2. Utilización de nuevos canales de venta.

3. Tendencia favorable en el mercado.

4. Grandes campañas por días festivos.

5. Continuo crecimiento de red de proveedores.

6. El mercado textil está creciendo internacionalmente.

7. Alta demanda dentro y fuera del país.

8. Gran aceptación del producto.

9. Clientes ilimitados todo el año.

10. Fuerte poder adquisitivo.

11. Actualizaciones por temporada.

Debilidades

Amenazas

1. Empresa de nueva

2. No dirigido a todas clases sociales

3. Tener solo un local

4. No publicidad en medios de comunicación

5. Pocos aliados a nivel nacional.

6. No contar con un sistema de costos que permitirá determinar el costo real de los productos

7. No fabricamos los peluches directamente

8. Facilidad de imitación de nuestros productos.

1. Competidores directos fuertes

2. Baja producción de flores y demás

3. Incumplimiento por parte de proveedores

4. Problemas climáticos que afectan la siembra

5. Sobre valuación de las flores

6. Infección de ácaros en la napa.

7. Insuficiencia de mano de obra.

- Análisis del Marketing Mix.

- Producto

PRODUCTOS Y/O SERVICIOS

CARACTERÍTICAS Y ATRIBUTOS

- Arreglos florales

- Rosas

- Peluches

- Bouquets

- Chocolates

- Decorativos

- Pastelería (cupcakes, etc.)

- Nuestros productos, tiene un detalle atribuido lo cual nos diferencian de las otras empresas que dan dicho tipo de servicio. En el tema de flores, estaremos asociados con las mejores empresas de venta de dichos artículos, al igual que en el tema de chocolate y peluches.

- Precio

PRODUCTOS O SERVICIOS

Determinación del precio de venta

- 25 – 145 S/.

- 40 – 85 S/.

- 25 – 105 S/.

- 85 – 225 S/.

- 28 – 85 S/.

- 290 – 550 S/.

- 3 – 15 S/.

- Dichos precios sean elaborado con respecto a la competencia, para minimizar y tener una mayor acogida de la clientela.

- Plaza

Posicionarnos en la mayoría de locales peruanos, como son los centros comerciales, supermercados y/o tiendas en los distritos con alto nivel de desarrollo económico estratégicamente (población acomodada). Brindaremos productos de alta calidad y a un precio por el cual los consumidores están dispuestos a pagar. Llevaremos los productos a donde nos llamen ya que contaremos con un servicio Delivery las 24 horas.

- Promoción

MENCIONA EL MEDIO DE PUBLICIDAD Y/O PROMOCIÓN

DESCRIBE QUE ESTRATEGÍA EMPLEARÁS PARA CADA MEDIO ELEGIDO

1.- Paginas en las diferentes redes sociales anunciando nuestras ofertas actualizadas día a día.

2.- Anuncio mediante TV, Radio.

3.- Repartición de volantes.

4.- Banners en centros comerciales.

1.- Crear una página en Facebook, twitter, Instagram, cada uno con un respectivo administrador que pueda actualizar la información cada día.

2.- En el caso de la Tv y Radio, anunciaremos nuestra empresa, en los comerciales de los respectivos programas.

3.- La repartición de volantes se harán principalmente en los centros comerciales y distritos con mayor población.

- Plan de Organización

- Organigrama

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- Cuadro directivo

Socios fundadores

Cargos

Número de personas

Manuel Crisóstomo Arteaga

Andrea Reynozo Ingunza