Ejemplo sobre las problematicas
Enviado por mox23 • 26 de Septiembre de 2022 • Trabajo • 956 Palabras (4 Páginas) • 241 Visitas
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INTRODUCCIÓN
En este trabajo se planteara un problema laboral que frecuento mucho, dando a entender, material leído en esta semana, dando a entender y a practicarlo en mi vida diaria.
DESARROLLO
- Presente el problema seleccionado: El problema el cual pongo en mente es que yo al trabajar con insumos médicos y fármacos (bodeguero de una farmacia clínica) necesito tener siempre un stock mínimo de medicamentos e insumos. Corriendo con el riegos de perder vidas (en casos extremos) o reclamos del personal clínico. Poniendo en mente mi trabajo, se me despacha un camión con los materiales en cuestión, el problema es que llega demasiado tarde, dando como retraso mi horario (saliendo después de mi hora de salida) y desabasteciendo la farmacia que funciona para 10 unidades clínicas.
- Complete la siguiente tabla para elaborar un plan de trabajo.
Etapa | Actividades |
Planificación | Hablar con la con la CD (Centras de Despacho), ver opciones antes de hablar con CD, dar como opción un primer camión. Dar un plazo de una semana para la mejora de entregas. Realizar las reservas de pedido un dia antes para mayor plazo de armado. |
Organización del equipo | QF’s (Químicos Farmacéuticos) organizan, dirigen y plantean ideas. Bodeguero (yo): recibir información y ayudar en complimiento de horarios. Personal CD: Compromiso con lo planteado. |
Aclaración de dudas | ¿Cómo? : Empezando a hacer reservas de pedido en la hora estimada, dejando más plazo para la realización, armado y carga de pedido diario. Responsabilidades: bodeguero y QF’s tienes que realizar reservas antes de las 12:00 PM para armar pedido para el día siguiente Personal CD: Recepción del pedido para el armado y compromiso con la HR, máximo 11 AM |
Definición del problema | Problemas con la hora de despacho dejando sin stock a Farmacia Interna. |
Lluvia de ideas | [pic 7] |
Planteamiento de posibles respuestas | La anterior lluvia de ideas fue planteada y ordenada de modo que fuera fácil la solución de este problema. |
Detalle de aprendizajes | Organización, puntualidad, compromiso y comunicación. |
Investigación | No fue usado ningún link, o material externos. Ya que es un problema reciente en mi trabajo. |
Síntesis y presentación | Con todo los puntos presentados, se puede empezar con un problema grave de despacho y desorganización, siempre recordando la frase dicha en el área hospitalario/clínico “todo es para ayer” dando a entender que siempre tenemos que tener lo que ellos piden para el mismo momento solicitado. Dejando este tema de lado se planteó la semana pasada a CD que este tema no puede seguir pasando, ya que se está gastando recursos de personal sobre exigiéndoles a diario, saliendo tarde por parte de ellos y parte nuestra. Se habla de una reunión la cual se habla del tema y se llega a un acuerdo, realización de la reserva un día anterior, y antes de las 12 del medio día para la realización en ese mismo día para el despacho de ese pedido, para el siguiente día llegando a más tardar a las 11 AM, dando como resultado una mejor revisión de ese pedido para reportar diferencias, las cuales causan desfases en stock. Así mismo con una bodega y farmacia “cuadradas” con su stock. |
Evaluación | Hoy Lunes (12.09.22) se realizó esto explicado, dando como resultado una mejor recepción y retroalimentación, teniendo una notable mejora en estos procesos. |
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