CUADRO SINOPTICO.

...

-Generales

- Por su ámbito -Específicos

-Enfoque

-Identificación. . . . . . . . .. . -Lugar y fecha de elaboración [pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15]

-Estructura Orgánica -Logotipo

- Manual de -Antecedentes históricos -Nombre de la organización

Organización -Legislación o base legal[pic 16]

-Atribuciones - Prólogo [pic 17]

-Índice o Contenido. . . . . . -Introducción

-Misión[pic 18]

-Funciones -Identificación de puestos

- Presentar una visión de conjunto de la -Descripción de puestos. . . -Responsabilidad

Organización. -Directorio -Funciones generales y

- Ahorrar tiempo y esfuerzo en la realización de especificas

Funciones pues evitan la repetición de instrucciones

- Servir como fuente de información para conceder [pic 19][pic 20]

Objetivos la entidad -Identificación -Responsables

- Funcionar como medio de relación y coordinación con -Prologo o introducción -Objetivo

Otras organizaciones Tipos de -Índice -Concepto

Manuales -Contenido. . . . . . . . . . . . . -Políticas

- Manual de -Diagrama de flujo -Procedimientos

Procedimientos -Formularios impresos

-Instructivos

Manuales -Glosario de términos

Administrativos

[pic 21]

-Identificación [pic 22]

-Índice o contenido -Introducción

- Manual de -Generalidades. . . . . . . . . . . - Alcances

Gestión de calidad -Directrices de calidad

-Responsabilidad y autoridad del sistema

-Mapa de procesos

-Sistema de gestión de calidad

-Responsabilidades de la alta dirección

-Gestión de cursos

-Elaboración del producto o servicio

-Diseño del proyecto -Organizaciones líderes en el mismo campo de trabajo [pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]

-Responsables -Instituciones. . . . . . . . . . . . . . . . . -Organizaciones normativas que dictan lineamientos obligatorios

Procedimiento general -Estudio preliminar -Mecanismos de información [pic 27]

Para la elaboración