Aprendizaje Tecnológico: Desarrollo Tecnológico

...

Desde este enfoque el derecho de autor y la propiedad industrial son una rama dentro de la institución de la propiedad intelectual.

La protección de derechos de autor se otorga a las creaciones expresadas a través de los géneros literario o artístico. (Derecho de Paternidad)

La protección de propiedad Industrial se otorga a las invenciones (Patentes y nuevas creaciones). Es un privilegio que se otorga al inventor por un tiempo determinado, el cual le da derecho a explotar la franquicia de su invención.

Relación entre Derecho de Autor y Propiedad Industrial: La semejanza reside en que el bien jurídico protegido se fundamenta en un aporte intelectual. A partir de esta similitud existen aspectos comunes dentro de la creación intelectual, lo cual permite considerar obras artísticas como propiedad industrial. Sin embargo a pesar de que existen afinidades son evidentes las diferencias.

El derecho de autor es reconocido como un derecho humano que tiene la condición de atributo inherente a la persona y no puede ser desconocido, ni vulnerado. A diferencia de la propiedad industrial en la que no se considera una relación íntima entre autor y obra, desde esta perspectiva la propiedad industrial no se reconoce como derecho humano.

---------------------------------------------------------------

6.2 Planeación tecnológica: Es un proceso que permite la alineación de la Planeación Estratégica con los objetivos tecnológicos.

Conclusión: La Planeación Tecnológica se deriva en un plan cuyos objetivos pretenden aprovechar nuevas y existentes tecnologías, a conformidad con las estrategias de la organización y necesidades del cliente, esta planeación debe de ser sistemática, multifuncional e interactiva.

6.3 Mapeo Tecnológico: Autores como Phaal (2003), Albright (2003), Kappel (2001) y Kostoff (2001), califican el mapeo tecnológico como una propuesta metódica para integrar la planeación tecnológica con la visión del negocio.

6.3.1 Conclusión: En el contexto actual el mapeo tecnológico se muestra como una propuesta para la comunicación de planes futuros en diferentes ámbitos, industriales, organizacionales, científicos y tecnológicos, mediante un mapa tecnológico. De aquí que un mapeo tecnológico es una herramienta que simplifica en secuencias gráficas, las tecnologías o sub-tecnologías que se investigan.

6.4 Auditoría Tecnológica: El concepto más difundido sobre auditoria tecnológica enuncia que esta es una forma de identificar las debilidades, necesidades, exigencias y fortalezas primordiales de una empresa.

6.7.1 Conclusión: Desde este enfoque la auditoría tecnológica es una evaluación de las capacidades tecnológicas actuales, procedimentales y estatutarias. La auditoria tecnológica es una opción útil, para optimizar los procesos y procedimos de una organización, al emplear las tecnologías adecuadas.

6.5 Transferencia de Tecnología: Es un mecanismo de propagación de capacidades, normalmente entre países con diferente nivel de desarrollo. La transferencia puede ser de objetos técnicos y artefactos, tanto como de conocimientos e información.[1]

6.5.1 Conclusión: La transferencia tecnológica es un proceso en el cual la ciencia y la tecnología se transmiten a las actividades humanas. Otra concepción en el área de la economía puede referirse al proceso de incorporación tecnológico dentro de una unidad u organización.

6.6 Benchmarking Tecnológico: “Benchmarking es la búsqueda de las mejores prácticas de la industria que conducen a un desempeño excelente”. (Robert C. Camp).

6.6.1 Conclusión: Es la indagación de prácticas que conducen a la eficiencia, eficacia y efectividad de una organización. Desde este enfoque el Benchmarking Tecnológico le permite a la industria obtener resultados superiores a los competidores, ya que es un proceso continuo que permite una visión más amplia de los procesos y procedimientos internos con los de organizaciones externas que destacan.

6.7 Prospectiva Tecnológica: Es el " Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o predecir el futuro mediante el empleo de determinados métodos y herramientas que permitan la consecución de unos ciertos objetivos industriales o comerciales" (Martín, 2000).

6.7.1 Conclusión: Es una herramienta que permite a las empresas u organizaciones prever efectos negativos sobre actividades y escenarios alternativos que asisten a la planificación estratégica.

---------------------------------------------------------------