Comente la siguiente afirmación “Google es una organización de click and mortar”

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- Describa como cada factor del macro-ambiente externo influye en las actividades de Google.

Político: Las prohibiciones o bloqueos de accesos según las políticas y restricciones políticas o jurídicas de cada país.

Económicas: Los creadores inician con bajos recursos pero su capacidad pr el desarrollo del negocio les abre puertas y la generación de alianzas estratégicas que les permiten el crecimiento de la empresa mediante patrocinios y la apertura de las líneas de publicidad.

Social: Google ha sido un factor clave de éxito, debido al hecho de que cómo “red mundial” ofrece diversidad de productos, rompe barreras de comunicación y accesibilidad a la información sin límite; pues permite realizar búsquedas en inglés y 88 idiomas más, proporcionando además traducciones automatizadas.

Tecnológico: Google siempre ha tenido energía subyacente, una mezcla exclusiva de originalmente desarrollado por Page y Brin que permite a los usuarios realizar búsquedas rápidas y precisas en toda la red mundial en cuestión de segundos.

Ambiental: La red a nivel mundial.

- ¿Cuál es el paso a seguir para Google?¿Está haciendo lo correcto al enfrentar a Microsoft con el concepto de cómputo en la nube y a Apple en la contienda por los teléfonos inteligentes?

Debe seguir agregando productos e información de calidad que satisfagan a los usuarios. Me parece que si esta en lo correcto porque creo que si tiene la capacidad para hacerlo y así se vuelve un mercado más competitivo, lo que quiere decir que cada empresa querrá ofrecer mejor calidad y comodidad a sus clientes en los diferentes productos.

- ¿Está usted de acuerdo con la estrategia de Google de expandir su mezcla de productos para incluir servicios distintos a las capacidades de búsqueda exclusivamente?¿Cree que esto afecta positivamente su modelo de negocio?¿Por qué?

La estrategia de enfocar el negocio exclusivamente a las búsquedas da la sensación de cerrarse a muchas oportunidades, sin embargo a la fecha, siendo su negocio un buscador tienen más de 20 unidades de negocio y dado que la información nunca se acaba….este negocio nunca se acaba, pues la red a nivel mundial se presta para expandir la mezcla de producto y hacer del negocio una herramienta que busca la satisfacción del cliente desde toda perspectiva

Si afectaría positivamente ya que, la orientación al Cliente y el ser líderes en servicio hacen que se pueda aprovechar las fortalezas del negocio (la información nunca se acaba).

- Explique de qué manera Google podría caer en la trampa de la lógica estratégica convencional.

Tarde o temprano, la competencia trata de imitarlo. En muchas industrias, los innovadores de valor no afrontan un desafío creíble durante muchos años, pero en otros, los rivales aparecen más rápidamente. Obsesionada con conservar la cuota de mercado, la empresa puede caer en la trampa de la lógica estratégica convencional. Si la empresa no encuentra su salida de la trampa, la forma básica de su curva de valor comenzará a lucir justo como a la de sus rivales.