Actividad 1 procesos de manufactura.

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- Reúnanse con su equipo y con base en la parte 1 realicen lo siguiente:

- Con el fin de abaratar los costos de los procesos, investiguen y discutan cuáles son las propiedades físicas y químicas de los materiales usados en el producto analizado y sustitúyanlos con otros materiales de características similares, si no es posible sustituirlos, justifiquen su respuesta.

Características físicas del vidrio:

COLOR: En cuestiones del color en los vidrios, el color es originado por los elementos que se agregan en el proceso de fusión, llamados colorantes.

TEXTURA: La superficie de los vidrios puede variar en cuestiones de brillo, esto depende del proceso de fundido en el que se haya quedado. Un vidrio completamente fundido presenta un brillo, porque el vidrio se nivela y aplana cuando se funde, formando una superficie extremadamente lisa, dicha homogeneidad es una muy buena característica del material pues lo hace más fácil de limpiar

Características químicas del vidrio:

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El producto se puede sustituir con materiales más baratos

En el caso del vidrio podemos sustituirlo por acrílico, es más barato y más resistente solo que tiene la desventaja que se puede rayar muy fácilmente

En el caso del aluminio se puede sustituir por productos hechos de PVC los cuales son más baratos y se puede hacer del color que el cliente quiera

- Determinen los tiempos de cada una de las operaciones de manufactura si la empresa desea mantener una producción de 8 horas diarias de producción. Justifiquen su respuesta despreciando tiempos de traslado.

1.- Preparación de mezcla – 25 minutos

2.- Fusión de la mezcla y refinancian del vidrio – 25 minutos

3.- Acondicionamiento – 15 minutos

4.- Formación – 35 minutos

5.- Proceso de soplo – 1.15 horas

6.- Enfriamiento – 1 hora

7.- Inspección – 1 hora

8.- Corte y enmarcado – 2 horas

9.- Empaquetamiento – 1 hora

Tiempo disponible de 1.5 horas para traslados en tiempos de producción de línea a línea dentro del tiempo especificado.

PARTE 3

- Mencionen las estrategias necesarias para aplicar las siguientes tendencias de manufactura, desde el nivel gerencial hasta el piso de producción.

- Producción justo a tiempo.

JIT puede resultar muy rentable, con la única condición de que la aplicación esté bien planificada.

• Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente.

• Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción.

• Crea sistemas de producción más robustos.

• Crea sistemas de entrega de materiales apropiados.

• Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad Beneficios.

- Manufactura esbelta.

La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera son:

Reducción de 50% en costos de producción.

Reducción de inventarios.

Reducción del tiempo de entrega (lead time).

Mejor Calidad.

Menos mano de obra.

Mayor eficiencia de equipo.

Disminución de los desperdicios.

- Manufactura ágil.

Los fabricantes ágiles son fabricantes flexibles, capaces de ofrecer productos de alta calidad a un costo reducido, con un servicio superior y mejores condiciones de entrega. Hoy en día, el éxito o la supervivencia competitiva se deriva en gran medida de la capacidad de adaptación a las condiciones cambiantes del mercado.

CONCLUSIÓN

En esta actividad nos pudimos dar cuenta de las etapas por las que pasa un producto, y que al crear cada proceso se requiere de la medición de tiempos, checar los materiales, las propiedades de estos entre otras cosas. Pero también se requiere pasar por otro proceso que es muy importante como lo es el de la calidad, si algún producto no pasa la revisión de calidad, no puede salir de la fábrica porque no cumple con los estándares puestos.

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