Analisis de los conceptos de ISO
Enviado por Sandra75 • 28 de Octubre de 2018 • 989 Palabras (4 Páginas) • 310 Visitas
...
Repertorios: Colección o recopilación de obras, datos, preceptos o reglas sobre una temática determinada.
∙ Procedimiento.
[pic 7]
- Cumplimiento de la norma ISO vigente.
∙ Características. es una norma genérica para Sistemas de Gestión de la Calidad aplicables a cualquier organización, independientemente del tipo, tamaño o producto que suministre. Por tanto, es aplicable a los laboratorios de ensayo, a pesar de que su lenguaje sea genérico.
∙ Elementos.
El elemento más básico del sistema son los procesos que se realizan dentro de la organización.
[pic 8]
El elemento más importante del sistema de gestión de calidad es el Manual de Calidad, el cual es mencionado en el apartado "4.2.2 Manual de Calidad" de la norma ISO 9001:2008. [pic 9]
Existe un elemento importante dentro del Sistema de Gestión de Calidad, pero no se encuentra de forma explícita dentro de la Norma ISO 9001:2008, y es el Comité de Calidad.
∙ Correspondencia ISO 9000 ISO 9001- 2008. Las normas ISO 9001:2008 indican todos los requerimientos mínimos necesarios para la construcción y desarrollo de un sistema de gestión de calidad, que permite a una organización trabajar de forma más ordenada, organizada y eficaz.
La importancia de implantar un Sistema de Gestión de Calidad basado en las Normas ISO
9001:2008 dentro de cualquier organización radica en que las mejoras hacen que la institución sea más organizada y ordenada, que permite cumplir las expectativas y necesidades de los clientes.
- Estructuración del mantenimiento del sistema de calidad.
∙ Auditorias internas de calidad. Definición de Auditoría de Calidad. La norma ISO 9000: 2000 define unaAuditoría de Calidad como: “Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el alcance al que se cumplen los criterios de auditoría”. [pic 10]
∙ Acción correctiva. Concepto de Acción Correctiva. Como parte de la gestión de la calidad, la Acción Correctiva es un actuación o efecto implementado a eliminar las causas de una no conformidad, defecto, o situación indeseable detectada con el fin de evitar su repetición.
[pic 11]
∙ Revisión gerencial y cambio en el sistema. Las deficiencias encontradas durante las auditorías internas, así como los datos arrojados por los distintos indicadores de procesos y de objetivos, pasan a ser estudiados y analizados durante la revisión del sistema de gestión de calidad durante una o varias reuniones a las que deben asistir la dirección de la organización, su representante, el responsable del sistema de gestión de la calidad y los responsables de los procesos tratados en la revisión.
...