CUALES SON LAS 7 FASES DEL CICLO DE VIDA DE LA IMPLEMENTACIÓN

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- Planificar el programa

En anteriores etapas he determinado, la manera de ir ejecutando mis actividades, hacía los procesos, a fin de que puedan cumplirse de la mejor manera, además desde el inicio realice una planificación específica para mejorar el área laboral en la cual me desenvuelvo, y que a través del análisis refleja mayor criticidad.

- ¿Cómo conseguiremos llegar?

- Implantar mejoras

Se determinó tanto los factores positivos como negativos, inmersos en el área laboral que estoy desarrollando, conforme han aparecido problemas, se ha realizado la respectiva averiguación, a fin de conocer desde donde se originaron, como influyen y las medidas de mejora para combatirlos.

- Operar y usar

Ejecutar las medidas de corrección, implantar otras necesidades para completar la mejora y aplicarlo en determinados procesos que tenga en el ámbito laboral, a fin de averiguar si dan los resultados necesarios de forma positiva.

- Ejecutar el plan

Aplicar la planificación, el programa y las estrategias, para el gran proceso que conlleva el área laboral de mi vida en la cual me estoy enfocando.

- ¿Hemos conseguido llegar?

- Operar y medir

Aplico indicadores de medición de desempeño y realizo comparaciones con diferentes escenarios en los cuales se podría actuar.

- Incorporar nuevos enfoques

Rotar diversos escenarios, con aspectos tanto positivos como negativos, a fin de conocer la reacción de estrategias, para conseguir el objetivo.

- Obtener beneficios

Toda vez realizado el proceso de planificación, programación y ejecución de diversos puntos para mejorar mi desempeño en el área laboral, se medirán los resultados a fin de conocer si obtuve beneficios, deprendidos de la mejora a subprocesos y actividades ligadas a problemas que se detectaron en las diferentes etapas.

- ¿Cómo mantenemos vivo el impulso

- Supervisar y evaluar

Realizar seguimiento continuo de los aspectos de mejora a los procesos y actividades que se desarrollan en el ámbito laboral, y verificar si las mejoras que se realizaron se ejecutan conforme lo indicado.

- Sostener

Mantener los procesos de mejora, a fin de seguir con el buen rendimiento en los procesos estudiados.

- Revisar la efectividad

Realizar estudios de seguimiento a los procesos de forma individual, establecer indicadores de medición que reflejen los movimientos reales del desempeño, realizar comparaciones con resultados que obtuve en otros períodos, y tomar decisiones.