Como los sistemas de información transformaron los negocios

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veces se ven impulsadas por los cambios industriales, todas las empresas financieras, industriales y de salud deben tener todo los registros e informes en un correo electrónico durante 5 años.

Perspectiva sobre los sistemas de información

La tecnología de la información consiste en todo el hardware y software que necesita usar una empresa, para poder cumplir con sus objetivos de negocio, incluye equipos de cómputo, dispositivos de almacenamiento, dispositivos móviles de bolsillo, componentes de software, como sistemas operativos Windows o Linux.

Que es un sistema de información

Es un conjunto de componentes que recolectan o recuperan datos, y los almacenan para apoyar los procesos de las toma de decisiones, los datos son elementos que representa los eventos que ocurren antes de ordenarlos e interpretarlos en forma que las personas puedan usarlos para analizar problemas y crear nuevos productos.

1: entrada= recolecta datos al interior de la organización.

2: procedimientos= convierte esa entrada en un formato significativo.

3: salida= transferir la información procesada a personas que hacen usos de ellas.

4: retroalimentación= ayuda a evaluar la etapa de la entrada.

Dimensiones de los sistemas de información.

Debemos conocer las dimensiones más amplias de la organización, administración, y tecnología de información, que abarca un entendimiento de los niveles gerenciales y organizaciones de los sistemas.

Sistemas de información

Organizaciones: es una parte integral de las organizaciones los elementos claves de una organización son su estructura, sus procesos de negocios, su política y su gente y la cultura.

Gerencia de nivel superior: toma decisiones sobre sus productos y servicios y asegura el desempeño financiero de la empresa.

Gerencia a nivel medio: lleva acabo los planes y actividades del nivel superior.

Gerencia operacional: es responsable de supervisar actividades de las empresas.

Trabajadores de datos: personas tales como secretarias o contadores que procesan la papelería de la organización.

Trabajadores de producción y servicios: elaboran productos y ofrecen el servicio.

Funciones de negocio: especializados en realizar, manufactura, productos y finanzas.

Administración: el trabajo de gerencia es dar sentido a las distintas situaciones a las que se enfrentan para tomar decisiones y formular planes de acción para resolver problemas, los gerentes perciben desafíos responden los retos y asignan recursos financieros, y para coordinarlos y tener éxito deben ejercer liderazgo y responsabilidad, deben administrar lo que existe y crear un producto nuevo, la gerencia es el trabajo creativo impulsado por el nuevo conocimiento de la información.

Tecnologías de información: es una de las diversas herramientas que utilizan los gerentes para lidiar con el cambio. El hardware de computadora es el equipo físico que se utiliza para las actividades de entrada procesamiento y salida de un sistema de información, (computadoras de diversos tamaños y formas, dispositivos móviles de bolsillo)

Tecnologías de redes: consiste tantos en los dispositivos del hardware y software, transfiere los datos se puede conectar para compartir voz, datos, imágenes, sonidos y videos.

Activos complementarios

Son los activos necesarios para tener valor de su inversión primaria, activo organizacionales, activos gerenciales, activos sociales.

Metodología contemporánea

Es un sistema de información en el campo multidisciplinario, no hay ninguna teoría o perspectiva dominante, la metodología técnica y de comportamiento es la que da las soluciones y contribuye a los problemas, los dispositivos y tecnologías físicas se requieren para que la inversión considerable organizada y social funcione de la mejor manera.

Metodología técnica

Es un sistema de información enfatizado en las matemáticas para estudiar las tecnologías físicas y las capacidades formales de la ciencia administrativa y la investigación operacional.

Metodologías de comportamiento

Es la que se encarga de las integraciones estratégicas de un negocio, el diseño, la implementación y la utilización de una manera útil, la metodología por lo general no está en los cambios técnicos.

Metodología de este libro: sistemas socio técnico.

El sistema surgió del uso de los sistemas de información basados en las computadoras de las empresas comerciales y agencias gubernamentales, la administración y la investigación buscaban soluciones para los problemas del mundo y la administración de recursos tecnológicos. Este libro optimiza todas las necesidades y el desempeño de una empresa.

Referencias bibliográficas

Libro

Kenneth C. Laudon New York University y Jane P. Laudon Azimuth Information Systems

Sistema de información general

Decimosegunda edición