Sistema Ejemplo de Distribución y Logística Modelado de Negocio
Enviado por poland6525 • 13 de Febrero de 2018 • 696 Palabras (3 Páginas) • 418 Visitas
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[pic 9] Modelado del Negocio [pic 10] [pic 11]
El modelado del negocio se basa en dos diagramas principales, el modelo de casos de uso del negocio, el modelo de dominio del negocio y los modelo de objetivos del negocio
La empresa interactúa con distintos elementos externos, entre los que se identifican el cliente externo (persona o entidad que solicita la compra de productos a la empresa), el proveedor (persona o entidad que reabastece de productos a la empresa) y por último la empresa de transportes, que es una subcontrata encargada de servir los pedidos desde los distintos almacenes regionales a los clientes de la empresa.
Modelo de Casos de Uso del Negocio
El modelo de Casos de Uso presenta las funciones del sistema y los actores que hacen uso de ellas. Se representa mediante Diagramas de Casos de Uso.
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Modelo del Dominio [pic 13]
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Los modelos de objetos del dominio están asociados a cada uno de los casos de uso del negocio. Por ser de mayor prioridad para la empresa, el caso de uso para el cual se desarrolló el modelo de objetos fue el del caso de uso del negocio "vender productos".
Modelo de Objetos de Vender Productos
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Modelo de Objetos de Seguimiento y Consulta de Productos [pic 16]
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Modelo de Objetos de Reponer Stock
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Modelo de Objetos de Modificar Catálogo
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Modelo de Objetos de Realizar Entrega [pic 20]
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El modelo de Objetos es un modelo que describe la realización de cada caso de uso del negocio, estableciendo los actores internos, la información que en términos generales manipulan y los flujos de trabajo (workflows) asociados al caso de uso del negocio. Para la representación de este modelo se utilizan Diagramas de Colaboración (para mostrar actores externos, internos y las entidades (información) que manipulan, un Diagrama de Clases para mostrar gráficamente las entidades del sistema y sus relaciones, y Diagramas de Actividad para mostrar los flujos de trabajo.
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Suposiciones y Restricciones
No se ha identificado ninguna suposición ni restricción para el modelo de negocios.
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