INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE MANTENIMIENTO
Enviado por Stella • 26 de Diciembre de 2017 • 1.323 Palabras (6 Páginas) • 399 Visitas
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Equipo de inspección y lubricación. Tradicionalmente, todas las inspecciones de equipo y lubricación se han asignado a la organización para el mantenimiento o la función. Mientras que las inspecciones que requieren herramientas especiales o el desmontaje parcial de equipo deben conservarse dentro de la función de mantenimiento, el uso de los operadores entrenados o personal de producción en esta fundamental tarea proporcionará un uso más eficaz del personal de la planta. Lo mismo es cierto de la lubricación. Debido a su proximidad a los sistemas de producción, los operadores son ideales para las tareas de lubricación de rutina.
Generación de utilidades y distribución. En cualquier planta generando su propia electricidad y proporcionar su propio vapor, el motor asume las funciones de una empresa pequeña de servicios públicos y puede justificar un departamento operativo propio. Sin embargo, esta actividad lógicamente cae en el ámbito de la ingeniería de mantenimiento. Puede ser administrada como una función separada o como parte de alguna otra función, dependiendo de los requerimientos de la gerencia.
Alteraciones y nuevas instalaciones. Generalmente, tres factores determinan en qué medida esta área involucra el Departamento de mantenimiento: tamaño, tamaño de la empresa aquéllas, política de empresa de la planta.
En una planta pequeña de una planta de una empresa, este tipo de trabajo puede ser manejado por contratistas externos. Pero su administración y la fuerza de mantenimiento deben estar bajo la misma dirección. En una planta pequeña dentro de una empresa de aquéllas, se puede realizar la mayoría de las nuevas instalaciones y principales alteraciones por un departamento de ingeniería central de toda la empresa. En una planta grande una organización separada debe manejar la mayor parte de este trabajo.
Cuando se manipulan fuera del Departamento de ingeniería de mantenimiento de instalaciones y alteraciones, la empresa debe permitir flexibilidad entre empresas y grupos de ingeniería de la planta. Sería contraproducente para todo el trabajo nuevo ser manejado por una agencia separada de la gestión y las políticas de mantenimiento.
2.1.2 FUNCIONES SECUNDARIAS
Mantener los almacenes. En la mayoría de las plantas es esencial para distinguir entre generales y de tiendas mecánicas. La administración de tiendas mecánicas normalmente cae dentro de la zona del grupo ingeniería de mantenimiento debido a la estrecha relación de esta actividad con otras operaciones de mantenimiento.
Protección de las plantas. Esta categoría incluye generalmente dos subgrupos distintos: guardias o vigilantes; equipos de extinción de incendios. Incorporación de estas funciones con la ingeniería de mantenimiento es generalmente común. La inclusión del grupo de control de incendios es importante, ya que sus miembros proceden casi siempre de los elementos de arte.
Eliminación de residuos. Esta función y la de mantenimiento de la yarda se combinan generalmente como las tareas específicas del Departamento de mantenimiento.
Salvar. Si se refiere a una gran parte de la actividad de la planta de productos de la categoría, debe configurar una unidad de rescate especial. Pero si el salvamento consiste en equipos mecánicos, tales como madera, papel, envases y así sucesivamente, deben asignarse al mantenimiento.
Administración de seguros. Esta categoría incluye reclamaciones, equipos de proceso e inspección del recipiente de presión, con representantes de aseguradores y el manejo de seguros recomendaciones. Estas funciones vienen normalmente con mantenimiento ya que es aquí que se origina la mayoría de la información.
Otros servicios. El Departamento de ingeniería de mantenimiento a menudo parece ser un general que engloba todos para muchas otras actividades algún que otro departamento no solo puede o quiere manejar. Pero debe tener cuidado de no diluir las responsabilidades primarias de mantenimiento con estos servicios secundarios.
Cualesquiera responsabilidades se asignan al Departamento de ingeniería de mantenimiento, es importante estar claramente definidas y establecidos y acordados por todos de los límites de autoridad y responsabilidad.
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