La presente cartilla pretende mostrar partes seleccionadas de una Bibliografía extensa
Enviado por Jerry • 4 de Enero de 2018 • 1.419 Palabras (6 Páginas) • 534 Visitas
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Sistemas de Fabricación
-La Máquina de vapor se destacó como el principal medio de producción de energía para las Fábricas.
-El gran número de trabajadores en las plantas de fabricación condujo a la Organización del trabajo y ello a la especialización por tareas en la elaboración de los productos.
-Se desarrollaron modelos para controlar y planear el trabajo de los obreros que se desempeñaban en los Procesos de Producción.
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[ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO]
La Revolución Industrial se difundió en otros países de Europa y Estados Unidos, en donde la primera Industria en importancia fue la Textil.
En el Siglo XIX, con la prioridad de dar apoyo a la Guerra Civil en Nueva Inglaterra (Región nororiental de lo que hoy es USA), se desarrollaron gran variedad de fábricas, que fueron motivadas por el uso de los nuevos motores a Gasolina y la electricidad.A finales del Siglo XIX los sistemas artesanales ya habían sido sustituidos por los nuevos sistemas fabriles que posteriormente tendrían grandes mejoras.
PERIODO POSTERIOR A LA GUERRA CIVIL DE ESTADOS UNIDOS
En los inicios del Siglo XX se dio paso a la gran expansión de las plantas de Producción industriales. Para esta época Estados Unidos tenía una gran capacidad de mano de obra debido a varios factores: la abolición de la esclavitud, el desplazamiento de personas de las áreas rurales a las ciudades y la inmigración de extranjeros provenientes especialmente de Europa.
La colonización del oeste, trajo consigo el desarrollo de la segunda industria más importante del país: los ferrocarriles, que se encargaron de ampliar sus vías y buscar la comunicación entre ciudades y por supuesto se amplió el comercio de productos a todo el territorio.
ADMINISTRACION CIENTIFICA
EL SISTEMA DE TAYLOR. 1
“La administración científica busca implementar métodos científicos para los problemas de la administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial.”2
Frederick Winslow, Taylor es conocido como el padre de la Administración científica. Estudió de manera científica los problemas de su tiempo en la fábrica y popularizó el concepto de la eficiencia: la obtención del resultado deseado con un mínimo desperdicio de tiempo, esfuerzo y materiales.3
1http://www.monografias.com/trabajos26/taylor/taylor2.shtml 2http://www.monografias.com/trabajos-pdf3/administracion-cientifica/administracion- cientifica.pdf 3http://www.monografias.com/trabajos-pdf3/administracion-cientifica/administracion- cientifica.pdf
[ FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN ]
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Taylor trabajo seis años en Midvale Steel Company, Pensilvania, en donde desempeño varias funciones hasta graduarse como Ingeniero Mecánico. Esta experiencia le permitió interesarse en el estudio de las Operaciones de Manufactura y lograr mejorar con su sistema la eficiencia de los trabajadores y disminución en los costos de mano de obra.
El sistema de Taylor bajo los costos de producción, pero para que funcionara de manera óptima los trabajadores debían estar supervisados, lo cual condujo al entrenamiento y la capacitación de personas dedicadas a la supervisión, organización y dirección del trabajo, los que posteriormente se conocerán como Ingenieros Industriales.
La organización del trabajo Taylorista transformó a la industria en los siguientes sentidos: -Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico -Mayor control de tiempo en la planta, lo que significaba mayor acumulación de capital -Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol
-Estudio científico de movimientos y tiempo productivo
-La división del trabajo planteada por Taylor efectivamente reduce los costos y reorganiza científicamente el trabajo, pero encuentra un rechazo creciente del proletariado.
Para los tiempos entre la Primera y segunda Guerra Mundial (primera mitad del Siglo XX) los Gerentes de las Empresas, entendieron que los trabajadores eran seres humanos y que existían comportamientos psicológicos y sociológicos que intervenían en su desempeño laboral. Actualmente se entiende que siempre que sean óptimos las condiciones, el entorno y el ambiente en el trabajo, también será óptima la producción.
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[ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO]
Fuente:http://fundadministracion2709.blogspot.com/2011/02/administracion-cientifica.html Durante el transcurrir de la dos Guerras Mundiales,la investigación de operaciones fue planteada para corregir errores y fallas en los estamentos militares que empleaban grandes cantidades de mano de obra y recursos,los que requerían toma de decisiones en entornos críticos. Se crearon grupos interdisciplinarios y mediante el uso de herramientas complejas, lograron estructurar sistemas y procedimientos que mejoraron la toma de decisiones.
LA PRODUCCION DE SERVICIOS
Junto con el desarrollo de las Plantas de Producción surgieron las empresas encargadas de prestar servicios y con ellas nuevas cuestiones para la Investigación de operaciones.
Fuente:http://direccioncomercial.wordpress.com/2011/11/24/la- gestion-de-la-produccion-de-los-servicios-la-servuccion/
Las empresas más representativas en la producción de servicios son: Bancos
Seguros
Mensajería: correo, paquetes, fletes Entretenimiento
Hoteles y centros de recreación
Transportes: aerolíneas, trenes, barcos, buses Telecomunicaciones
Servicios alimentarios
Servicios a la salud
Publicaciones
Servicios públicos en general.

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