La tecnologia en la produccion Ensayo

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CAM (Computer-Aided Manufacturing): Es el uso de las computadoras para programar, dirigir y controlar equipo de producción. Se ocupa de automatizar la planeación y el control de la producción.

CAD/CAM: Es la fusión de ambos de CAD con CAM, que tiene como resultado la automatización entre el diseño del producto y su manufactura. Este sistema ofrece gran flexibilidad en el producto, bajos costos y una mejor calidad de la producción.

CIM (Computer Integrated Manufacturing): Su concepto es que todas las operaciones relacionadas con la función productiva se incorporen a un sistema de cómputo integrado para asistir, aumentar y/o automatizar las operaciones. Por lo que es una forma de utilizar la tecnología.

Características de las Fabricas del Futuro

Elevada calidad del producto: La automatización permitirá una elevada y consistente calidad del producto.

Alta flexibilidad: Se utilizara nuevas tecnologías flexibles en el diseño de los procesos de la producción.

Entrega rápida de los pedidos de los clientes: Con pequeños lotes, operaciones que pueden cambiarse rápidamente a otros productos y altas velocidades de producción los pedidos de los clientes se producirán y embarcaran con prontitud.

Economía de la producción diferente: En la fábrica automatizada, costos que antes eran variable ahora serán fijos y los que antes eran fijos se convertirán en variables.

Sistemas guiados e integrados por computadora: CAD/CAM formaran la base para el diseño del producto y la planeación de los procesos. CIM integrara todas las fases del negocio.

Cambios en el sistema organizacional: En una fábrica automatizada el personal de línea se parecerá más al de apoyo, y el de apoyo al personal de línea. Las actividades de mantenimiento, la calidad del producto, ingeniería, etc., serán las actividades de mayor importancia.

Automatización de Servicios

Toda industria depende de la tecnología para sus operaciones cotidianas, conforme esta se va integrando a los servicios estos tendrán una tendencia a estandarizarse y a tener menor contacto con los clientes. Sin embargo este cambio trae sus ventajas y desventajas, por una parte los servicios estandarizados nos son atrayentes para los clientes ya que no está diseñado de específicamente para cada persona pero por otra parte los costos de las operaciones y el precio de los servicios serán menores, o no aumentaran con rapidez.

Sin embargo existen operaciones de servicios que en las que no sería recomendable que se automatizaran ya que requieren de un grado elevado de contacto con el cliente.

Problemas de la Automatización

- No todos los proyectos de automatización son tienen éxito

- La automatización no puede compensar la mala administración

- El análisis económico no puede justificar la automatización de algunas operaciones

- Los proyectos de automatización quizás tengan que esperar para negocios pequeños o en etapa inicial

Incorporación de Flexibilidad en la Manufactura

Es la capacidad de mejorar o mantener la competitividad o mantener la posición en el mercado mediante:

- Entrega de pedidos con rapidez

- Facilidad de cambio del sistema de producción de un producto a otro

- Facilidad para aumentar o disminuir la capacidad de producción

- Desarrollo e introducción de nuevos productos con rapidez

Justificación de los Proyectos de Automatización

La inversión en la tecnología de productos y procesos debe visualizarse como una manera estratégica para modificar la fábrica y convertirla en un arma competitiva que ayude a la corporación a introducirse en el mercado.

Administración del Cambio Tecnológico

Como sabemos la implementación de un proyecto de automatización es una labor muy compleja y difícil, para que este pueda tener éxito se llevan a cabo las siguientes sugerencias.

Tener un plan maestro de automatización: En este se debe indicar cuales son las operaciones que se van a automatizar, cuando y en que secuencia.

Reconocer los riesgos de la automatización: Se debe tener en cuenta el riesgo de obsolescencia, el riesgo de que no se puedan proteger las nuevas tecnologías y la posibilidad de que una tecnología no se pueda desarrollar con éxito.

Asignar tiempo suficiente para terminar los procesos de automatización: Se debe tomar en cuenta el tiempo para aprender como instalar, herramentar y eliminar errores y programar la maquinaria.

No intentar automatizar todo a la vez: Se deben sincronizar los proyectos de forma de modo que lo que se aprenda en un proyecto se pueda aplicar en otro.

Las personas son clave para que los proyectos de automatización tengan éxito: Se debe de capacitar e instruir a las integrantes de la organización para que puedan utilizar la nueva maquinaria.

Si las empresas se mueven con demasiada lentitud en la adopción de nuevas tecnologías de producción, pueden quedarse atrás: Se debe cuidar el tiempo que tardan las empresas es decir adoptar una tecnología ya que si tarda mucho la competencia tendrá la ventaja.

Desplazamiento, Capacitación y Reentrenamiento de los Trabajadores

Una consecuencia de la automatización es la eliminación de los empleos, de acuerdo a los economistas se dice que a la larga el número de puestos eliminados será superado por el número de puestos nuevos creados en otros departamentos.

Para resolver este problema las compañías desarrollan programas de capacitación, para entrenarlos en el uso de las nuevas tecnologías.

CONCLUSIÓN

Para concluir podemos decir que la automatización es indispensable en toda empresa ya sea de producción o de bienes, la implementación de estas tecnologías es muy complicada debido a que representa cambios drásticos en las organizaciones y además es costosa.

La automatización tiene diferentes niveles de complejidad que dependiendo de