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PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - LA ALDEA DEL AZAR

Enviado por   •  22 de Marzo de 2018  •  1.605 Palabras (7 Páginas)  •  365 Visitas

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EL HOMBRE QUE SE VISTIÓ DE PAYASO

En ocasiones actuar tantas veces de una forma, se nos convierte en un hábito. Es por eso, que debemos tomar conciencia de lo que queremos cambiar, para lograr deshacernos de los hábitos malos y obtener hábitos que nos permitan progresar positivamente.

EL BIEN COMÚN

Referente a este cuento podemos asemejarlo con lo que suele pasar con las organizaciones que buscan el cambio, pero basándose en la opresión, obteniendo resultados erróneos, ya que un proceso de cambio debe estar basado en la inclusión de todo el participante, puesto que estos conocen los problemas a los que se enfrentan, y sus opiniones son de suma importancia para obtener un cambio positivo.

EL CONSTRUCTOR

En este cuento podemos evidenciar que a veces lo más difícil del cambio, no es las tener ideas diferentes, si no lograr abrir la mente de las personas que nos rodean la idea de ser emprendedor parte del hecho de cambiar la mentalidad de la sociedad proponiendo métodos diferentes que generen un cambio y que incentive a los demás a ser parte de el

LA CONCESIÓN

Con respecto a este cuento podemos resaltar, que no hay mayor fuerza de cambio que la de los emprendedores inspirados con una mejor vida, es por eso todo visionario siempre debe buscar el cambio, adaptarse y lograr utilizarlo como oportunidad.

EL LÍMITE DE LA IMAGINACIÓN

Una reflexión que podemos sacar a partir del texto es que la creatividad nace a través de la experimentación, de la necesidad de crear lo que a veces no se tiene o aún no existe, no se puede establecer las herramientas que se debe tener para desarrollar nuestra creatividad debemos buscarlas en nuestro alrededor Con referencia a este cuento podemos concluir que, a veces suele ser difícil innovar cuando estamos a acostumbrados a conocer las respuestas, puesto que nos preguntamos cómo funcionan las cosas mas no como se hacen, y nos acostumbramos a pensar igual que los demás más no a pensar diferente.

PENITENCIA

Referente a este cuento podemos ver como algunas personas no les gusta el cambio y se arrepiente de tomar ciertas decisiones, queriendo volver atrás y cambiar todo, olvidando que adelante es donde les esperan las casa mejores

LA SILUETA EN EL PEDESTAL

Este texto es un claro ejemplo del cambio desde su raíz es decir al establecer una metodología de cambio a partir de una existente nos arriesgamos a que las bases estén mal y sigamos construyendo nuestro pensamiento sobre algo erróneo si buscamos una solución y establecemos nuestro pensamiento a partir del error y no de la búsqueda de una resolución efectiva seguiremos en el mismo fallo y continuaremos de la misma forma sino cambiamos dichas bases, podemos también pensar en tanto en el texto como en nuestra sociedad las comunidades en general sigue lo que se les dice que sigan no existe un pensamiento crítico que genere una solución a la problemática , nos acostumbramos a seguir modelos que como lo ha demostrado la historia muchos no son los correctos como aquel pedestal que fue reconstruido a partir de errores poco a poco fue demostrando su naturaleza y el fallo .

EL ORDEN SECRETO

Con respecto a este cuento podemos ver que hay cierto tipo de personas, que en ocasiones el cambio les asusta por las cosas que hay que, a abandonar, y no se logran motivar por las cosas que se van a obtener, reflejando el miedo que le tienen a salir de su zona de confort.

Otra idea que sacamos a partir de este este texto es a tomar las decisiones en el momento correcto si se posee una problemática se debe aplicar los cambios necesarios para solucionar dicha situación y estos deben ser a tiempo o en el momento adecuado, como también aceptar los fallos que se tiene y buscar las vías que resuelva dicho fallo para no tener una mentalidad de que el problema se va a solucionar solo, o que si se arregla cierta parte del problema se encontrara una solución total de él

EL HOMBRE INVISIBLE

Con respecto a este cuento podemos argumentar que este tipo de situaciones son perfectas para algún tipo de cambio, puesto que de esta forma aprovecharía las oportunidades para pensar diferente y lograr construir cosas nuevas.

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