Tipos de Orientacion devlas Técnicas de la Innovacion

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Como resultado final de esta gestión, es ofrecer un peso excesivo a los indicadores de satisfacción de clientes, puede actuar en detrimento de nuevos productos o el desarrollo de la organización y el aprendizaje de los que laboren dentro de ella, y reducir los riesgos.

1.3 Ingeniería o desarrollo del producto

Se refiere al área cuya principal tarea es realizar los cálculos necesarios para determinar el consumo de materiales o los recursos necesarios para el desarrollo de determinado producto.

El proceso de ingeniería del producto se encarga del desarrollo, diseño, selección de materiales, y crecimiento de las diferentes etapas del proceso de fabricación de dicho producto.

De esta manera se busca obtener un producto con determinadas características que resulte competitivo y atractivo para el cliente que se tiene como objetivo. Así mismo, aumentan las posibilidades de éxito de la empresa encargada de la fabricación y venta.

Tanto la creación de nuevos productos, como la innovación de los productos ya existentes son importante para la supervisión de la mayoría de las empresas. A través de una cooperación entre las áreas de operación y mercadotecnia, la estrategia del mercado y la estrategia del producto se pueden integrar con las decisiones que se relacionan con el proceso, la capacidad, inventarios, fuerza y trabajo y calidad.

El desarrollo de nuevos productos se ha convertido en un factor clave para lograr el éxito empresarial, ya que surge de este modo una nueva forma de competir con el mercado, a la que se le llama competencia basada en el tiempo, la cual puede realizarse a través de las etapas de identificación de oportunidades, evaluación y selección, desarrollo e ingeniería del producto y del proceso, pruebas de evaluación y comiendo de la producción.

1.4 Tecnología / Proceso

Se considera Innovación en procesos a la adaptación de nuevos métodos de producción. Los cuales tienen por objetivo producir o entregar productos (bienes o servicios) tecnológicamente nuevos o mejorados, que no se produzcan o entreguen mediante métodos de producción convencionales o rutinarios, si no que de igual manera se implementen nuevas tecnologías de calidad, esto a su vez, aumentara considerablemente la eficiencia de producción entrega de productos existentes.

La innovación tecnológica se considera entre las más importantes debido a los efectos económicos que conlleva. Se utiliza la tecnología como medio para introducir el cambio. Es por ello que engloba todos los cambios realizados tanto en los productos, como también en los procesos. Es por ello que en la innovación tecnológica se incluyen:

- Innovación del producto

- Innovación de proceso

1.5 Generación de ideas o concepción del producto

Se considera innovación a la generación de ideas en la introducción de cambios en las formas de organización y gestión del establecimiento o local, cambios en la organización y administración del proceso productivo, implementación de estructuras organizacionales, o implementación de nuevas orientaciones estratégicas.

Se compone por aquellas innovaciones que no se pueden incluir directamente en el producto o tecnología, sino que son las realizadas en las áreas comerciales (descubrimiento de nuevos mercados geográficos, definición de nuevos segmentos de mercado, cambios implementados en la presentación y acondicionamiento de los nuevos productos o en los ya existentes.), financieros, organizativos, que acompañan, apoyan y potencian la corriente innovadora de la empresa.

1.5.1 Procedimiento para el desarrollo de las técnicas de gestión de la innovación

- Invención o generación de ideas: método básico en el cual se generan ideas para desarrollar dicha innovación que se quiera aplicar a un producto / servicio.

- Diseño y desarrollo: investigación aplicada y desarrollo tecnológico. Dentro del cual se desarrollan las ideas planteadas para alcanzar la innovación.

- Preparación para la producción: ingeniería y producción. Se aplica lo ya planeado y previamente diseñado para un análisis de resultados y así determinar si se alcanzó lo esperado. La innovación.

Conclusión

En conclusión en este tema aprendimos a diferenciar las orientaciones en la gestión de la innovación la cual son los pasos o estrategias que se siguen para llegar a obtener la innovación.

Se puede definir la gestión de la innovación como el proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y económicos, con el objetivo de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los que ya existe dentro de la organización.

Las empresas confunden las necesidades de escuchar a su público y entenderlos con las de poseer abundancia de información. En algunos casos, las empresas encargan una encuesta para tener más datos sobre las actitudes, comportamiento y opiniones de los clientes o los empleados. Eso no significa que los públicos vayan a ser escuchados, porque en esos casos son considerados solamente como objetos de la estrategia, objetos hacer estudiados, instrumentos para los objetivos de la empresa, en una concepción intrusiva y unidireccional de la comunicación.

La ingeniería o desarrollo del producto se refiere al proceso de diseño y desarrollo de un equipo, sistema o aparato de forma tal que se obtiene un elemento apto para su comercialización mediante algún proceso de fabricación. Esta sirve para optimizar el costo de producción, su facilidad de fabricación, su calidad, funcionalidad, confiabilidad y otras características importantes para el usuario. De esta forma se aumentan las posibilidades de éxito del negocio que posee el fabricante de dicho producto.

La generación de ideas trata de recopilar nuevas ideas, el objetivo es aportar el máximo de ideas. La meta es abrirse a nuevos pensamientos, piense fuera de lo habitual y busque nuevas alternativas.

Bibliografía

Recuperado 18 de mayo del 2016:

http://documents.mx/documents/tipos-de-orientacion-de-las-tecnicas-de-gestion-de-la-innovacion.html.

https://prezi.com/ciigxtsmol5s/tipos-de-orientacion-de-las-tecnicas-de-gestion-de-la-innova/