Tome como ejemplo una organización que conozca y analice su cultura. Respecto del logro de sus metas ¿La cultura ayuda o entorpece a la organización?, ¿de qué manera?

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- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?

Dentro de las ventajas que se pueden mencionar se encuentra el conocimiento del negocio la experiencia en el trabajo y desarrollo de la empresa. Desventajas podría ser no aspirar con innovación al no contratar a nuevo personal.

Políticamente de competencia abierta seria abrir los puestos vacantes a las personas mejor calificadas disponibles dentro o fuera de la empresa.

- Seleccione una organización que conozca y evalué la efectividad de su reclutamiento y selección de personal. ¿Qué tan sistemáticas se realizan estas y otras actividades de integración de personal?

Capacitadores

Evalúan de manera muy concreta y directa a las personas que reciben la capacitación. Ya que realizan el tipo de pruebas donde evaluación que las personas tienen la capacidad si tienen potencia o si necesitan más preparación. En algunas pruebas se les realiza evaluación de lo que hacen diariamente para poder evaluar concretamente como se desenvuelve cada empleado.

Las evaluación se realizan de manera informal lo cual reduce el nivel d estrés de la persona y muchas veces ofrece confianza para desenvolverse

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Ejercicio Semana 3 Evaluación de desempeño y plan de carrera

- ¿Cree usted que debería evaluarse a los gerentes con regularidad? Y de ser así, ¿Cómo?

Creo conveniente realizar esta evaluación trimestralmente realizando evaluaciones de desempeño y cumplimiento de metas o proyectos asignados.

La manera para evaluar a estas personas es por medio del personal que tienen a cargo realizando climas organizacionales para recabar información de cómo trabajan y como dirigen o administran.

- Muchas empresas evalúan los factores de personalidad de los gerentes, como su empuje, cooperación, liderazgo y actitud, ¿Cree que este tipo de calificación tiene sentido?

Son factores muy importantes que debe tener un Gerente ya que muchas veces pueden carecer de alguna cualidad, pero si tienen un buen liderazgo conseguirán el apoyo del personal que al final son los ejecutores, a los cuales se debe dirigir utilizando esas aptitudes y una buena metodología.

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Analice:

- ¿Qué opina sobre un sistema de evaluación con base en los resultados esperados y logrados?, ¿preferiría que lo evaluaran de esta manera? Si no ¿Por qué?

La respuesta a mi forma de pensar creo que es la más indicada ya que se deben evaluar el cumplimiento de KPI´S asignados y comparar resultados actuales con anteriores para ver si hubo o no rendimiento o cambios a favor.

De esta manera se evalúa objetivamente ya que puede darse el caso de un personal acomodado sin obtener resultados dando solamente el mínimo de esfuerzo.

- Entreviste a dos gerentes y pregúnteles que criterio se utilizan para su evaluación de desempeño. ¿son cuantificables esos criterios? ¿creen ellos que la evaluación de desempeño mide su actuación de manera justa?

La entrevista la realice a dos Gerentes de mi área de trabajo y ambos están de acuerdo a que la evaluación de desempeño se debe dar en todas las organizaciones y si lo ven de manera justa ya que en toda organización lo que solicitan son resultados y la forma de medirlos es a través de esta evaluación.

Los criterios que se usan en ambos casos son el cumplimiento de KPI´s los cuales son asignados a cada uno con fechas de cumplimiento, estos KPI´S son revisados trimestralmente para analizar el avance y a final de año ver el cumplimiento de los mismo para tomarlos en cuenta para la evaluación de desempeño.

- Desarrolle su propio plan de carrera profesional: Identifique su perfil personal y establezca sus metas personales y profesionales a largo plazo. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? Siga los pasos en el capítulo para elaborar un plan estratégico amplio de su carrera profesional.

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