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ACTIVIDAD 13: OBTENCIÓN DE LA AUTORIZACIÓN AMBIENTAL PREVIA

Enviado por   •  2 de Abril de 2018  •  4.128 Palabras (17 Páginas)  •  393 Visitas

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Solicitud de la AAP

Como ya fuera mencionado, esta etapa se centra en la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental (en adelante EsIA), cuyo corazón lo constituye la evaluación de impacto ambiental, el planteo de medidas preventivas, de mitigación, de restauración y de compensación y la elaboración del plan de gestión ambiental (en adelante PGA).

Asimismo, si la autoridad ambiental durante el estudio del EsIA considerara la necesidad de correcciones o ampliaciones de información, y posteriormente que éstas fueran incorporadas a la documentación del EsIA, se tomarán en consideración para ser incorporadas al Informe Ambiental Resumen (en adelante IAR). Este, que se elaborará luego de incorporadas las correcciones u complementaciones solicitadas, consistirá en un resumen del EsIA. Será redactado de forma más sencilla y abreviada, a los efectos de potenciar la lectura y entendimiento de un público no especializado.

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Elaboración de la documentación para la Audiencia Pública

En caso que el proyecto fuera clasificado por el MVOTMA como C, deberá llevarse a cabo una Audiencia Pública. La misma, que será coordinada por la autoridad ambiental, requerirá de la elaboración de una presentación.

Dicha presentación será elaborada en el programa Ms Power Point, y tendrá una duración máxima de 40 minutos. En ella se presentará el proyecto y los resultados de la evaluación de impacto del EsIA.

Plan de trabajo del EsIA

Se detalla a continuación el Plan de Trabajo específico para la Actividad 13.

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ACTIVIDAD 13-1 ANÁLISIS AMBIENTAL DEL PROYECTO

Objetivos

Estudio y análisis ambiental del proyecto.

Estudio y análisis de las etapas de vida del proyecto.

Objetivo 1: Estudio del proyecto

Tareas

Se estudiará el proyecto motivo del EsIA. Los aspectos más significativos a tener en cuenta serán:

Situación actual.

Justificación del proyecto.

Hipótesis de proyecto.

Emplazamiento particular del proyecto.

Proyectos de infraestructuras.

Acondicionamiento externo al proyecto.

Aspectos metodológicos

La tarea en cuestión se llevará a cabo mediante la recopilación de información existente y a desarrollar por el equipo consultor en sus otras áreas de trabajo:

Situación actual.

Informes de factibilidad.

Memoria descriptiva de obras.

Proyectos de las represas.

Impactos de las represas sobre la regulación hidrológica.

Reformas estructurales en trazados existentes de carreteras nacionales y caminos de acceso.

Acondicionamiento externo al proyecto: acondicionamiento de costas de embalses (o por lo menos uno de ellos) con fines de uso recreativo.

Otros estudios específicos realizados en el marco del proyecto.

La información gráfica existente será tomada y adaptada a las exigencias no necesariamente ingenieriles de un EsIA.

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Profesionales

Si bien todo el equipo deberá estudiar la documentación existente, los que desarrollarán específicamente la tarea a los efectos del entregable serán:

Ing. Civil H/A Alessandra Tiribocchi

Ing. Civil H/A Marcelo Vidal

Ing. Mario Camarota

Objetivo 2: Estudio de las etapas de vida del proyecto

Tareas

Etapa de proyecto o preconstrucción.

Estudios particulares en campo.

Expropiaciones.

Servidumbres.

Etapa de construcción.

Obradores, depósitos y talleres (implantación, funcionamiento y abandono).

Necesidad de personal.

Movimiento de suelos.

Materiales a ser empleados y transporte de los mismos.

Sitios de préstamo de material.

Maquinaria a ser empelada y traslado de la misma.

Cronograma de avance de las obras.

Procedimientos constructivos.

Etapa de operación.

Planificación funcional de las represas.

Mantenimiento de la infraestructura.

Necesidad de personal.

Operación en situaciones de contingencia (falla de alguna de las represas).

Etapa de abandono.

Horizontes de proyecto.

Situaciones en las que se podría requerir el abandono de las obras.

Aspectos metodológicos

La tarea en cuestión se llevará a cabo mediante la recopilación de información existente y a desarrollar por el equipo consultor en sus otras áreas de trabajo.

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