Actividad 4 diversidad en un ambiente multicultural.

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- En base a lo anterior ¿Cómo arias que la empresa Transportes del Centro tuviera una cultura organizacional solida? ¿Por qué lo arias de esa manera?

Principalmente enfocar esfuerzos en el área administrativa pagándoles cursos sobre el tema de cultura organizacional para asegurar la ejecución de la nueva tendencia organizacional.

Por otra parte la restructuración de labores asignando actividades específicas a cada departamento esto con la finalidad de delegar responsabilidades ordenadamente.

Además implementar un árbol de jerarquías donde se cuente con filtros de respuesta para hacer más eficiente los trabajos y atenderlos lo más rápido posible.

- ¿Por qué la diversidad en una empresa es un factor clave para el éxito de la misma?

Ayuda a una empresa a tener una mejor cultura organizacional, además enriquece dando una variedad más amplia de opiniones y puntos de vista fomentando así la creatividad e innovación explotando el talento de cada uno.

- ¿Cómo afrontarías los problemas que existen en Transportes del Centro en cuanto a la diversidad que existe en la empresa?

En primer lugar el crecimiento de fuerza de trabajo es excesivo por lo tanto aria un recorte de personal dada la situación de la empresa.

Pondría especial atención a las entregas de mercancía con el fin de que no tuvieran retrasos y llegaran a tiempo ya que lo más importante de toda empresa es tener bien a los clientes y darles un excelente servicio y en consecuencia crecer como empresa

- ¿Qué medidas tomarías para incluir el tema de diversidad dentro de la cultura organizacional?

Definir un reglamento con normas éticas para el buen trato de los empleados, y erradicar cualquier tipo de discriminación, además de capacitaciones para tener actualizada a la plantilla laborar de temas importantes y de interés, hacer juntas quincenales para la recolección de información y de aportaciones de los empleados a todos los niveles y por ultimo fortalecer la diversidad y la ética profesional y la toma de decisiones.