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ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA: Cultivo y Comercialización de Flores

Enviado por   •  21 de Febrero de 2018  •  978 Palabras (4 Páginas)  •  563 Visitas

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Ejecutar las actividades relacionadas con la selección, contratación e inducción del personal nuevo

Hacer seguimiento al desarrollo y desempeño del personal vinculado

Coordinar las actividades de bienestar y beneficios que otorga la compañía

Coordinar el diseño, aprobación, adquisición y entrega de uniformes y dotación del personal Mantener actualizado el archivo de hojas de vida y de elegibles

Coordinar los remplazos en casos de ausencia

Coordinar todo lo referente a salud ocupacional

Elaborar las liquidaciones de nómina, seguridad social y parafiscal

Coordinar la liquidación de contratos

Coordinar con el outsourcing los temas relacionados con la nómina tercerizada, vinculación de personal, novedades de nómina, reclamaciones, retiros entre otros

PERFIL DEL DIRECTOR (contrato a término fijo renovable cada 4 meses, salario 2.800.000)

De 3 a 4 años de experiencia en áreas, labores y Jefatura, coordinación del departamento de Recursos Humanos, dónde haya trabajado los diferentes temas como selección, capacitación, bienestar y desarrollo Aptitudes: Excelente presentación, responsabilidad, manejo de grupo, liderazgo, orientación al logro, creatividad, habilidades de escucha Educación: Profesional en Administración de empresas, Psicología, Derecho, Ingeniería Industrial con especialización en Gestión humana. Conocimientos Especiales: Administración de personal: (Nomina, Seguridad Social, Contratación). Legislación Laboral Selección de Personal Entrenamiento y Capacitación, Evaluación de desempeño, Bienestar, Indicadores del área y Clima Organizacional. Manejo de office EDAD DE 40 A 50 AÑOS

PERFIL DE ASITENTE (contrato a término fijo renovable cada 4 meses, salario 1.100.000)

Educación: Técnico o Tecnólogo en Recursos Humanos. Formación: Con conocimientos en condiciones contractuales, Manejo y Dominio de la Seguridad Social. Conocimientos generales de los diferentes procesos de Gestión Humana. Experiencia: Mínimo 2 años de experiencia en áreas de Recursos Humanos

PERFIL SALUD OCUPACIONAL (contrato a término fijo renovable cada 4 meses, salario 1.800.000)

Tecnólogo en SALUD OCUPACIONAL Con más de tres (3) años de experiencia en Salud Ocupacional, Seguridad Industrial, Medio Ambiente y Recursos Humanos, capaz de elaborar la matriz de peligros, que permita hacer el diagnóstico de las condiciones de salud de los trabajadores en la empresa, fomentar prácticas seguras y saludables en los ambientes de trabajo, diseñar e implementar el programa de salud ocupacional en las organizaciones, ejecutar el programa de salud ocupacional de las empresas según orientaciones dadas y normatividad vigente, identificar los peligros en un ambiente laboral según las condiciones de la empresa y normatividad vigente, diseñar el plan de emergencia y contingencia de acuerdo a las necesidades y características de la empresa, plantear procesos formativos dirigido a los trabajadores de la empresa con el objetivo de generar en ellos hábitos y estilos de vida saludables, diseñar protocolos de primeros auxilios para la atención de las principales emergencias que se pueden producir en la organización, diseñar un programa de vigilancia epidemiológica de acuerdo a las necesidades identificadas en la empresa, realizar seguimiento al control de los peligros identificados según priorización para la intervención.

PERFIL AUXILIAR OPERATIVO: Contrato a término indefinido

CONCLUSIONES

El departamento de gestión humana tiene alta responsabilidad en el crecimiento y sostenibilidad de las empresas, pues el recurso humano es el pilar de las empresas.

Es de vital importancia entender que constituirlo también es una gran responsabilidad pues deben ser profesionales con experiencia.

Ninguna empresa funciona sin recursos humanos, y como es la parte más compleja de la empresa, por eso necesitas un departamento de recursos humanos, la importancia del departamento de RRHH, está dada por que es quien se encarga de los procesos de la selección del personal, del reclutamiento, de las remuneraciones, entre otros; Es sumamente importante debido a que todo el personal de la organización, El reclutamiento, selección e inducción al nuevo personal pasa por Recursos Humanos, dependiendo de su eficiencia, la organización va a lograr su objetivos. Este departamento es tan importante como el de ventas, compras, créditos o servicios, ellos se encargan de la selección del personal y que éste tenga las virtudes que exige el trabajo, sin “Recursos Humanos” la empresa sería un desorden, se emplearían gentes no calificadas.

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