ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIRTUAL Y A DISTANCIA

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- determinar la prevales cencía entre calidad y precio para el relanzamiento de la marca

- establecer fechas fijas de pago para evitar sobreendeudamiento con otras entidades o posponer pago de obligaciones

tomar la mejor decisión:

- Relanzamiento de la marca ofreciendo variedad de diseños a un precio justo, y con la calidad que el cliente requiere

- refinanciación de la deuda a morosos estableciendo fechas fijas de pago con 0% de interés y recuperar la mayor cantidad de cartera posible

formular el plan

- determinar con el área de diseño y operaciones, cuanto tiempo tomara la fabricación completa de la línea y la generación de un stock suficiente que cumpla con los requerimientos de los clientes, pero que a su vez genere una buena rotación del producto.

- Enviar a los clientes el cronograma de pagos, estableciendo límites de crédito que evitaran el sobreendeudamiento, y que estén de acuerdo a su capacidad de pago.

ejecutar y controlar:

- inicio de producción en la fecha establecida, controlando tiempos y movimientos para evitar el aumento de horas extras y desperdicio de materiales.

- Mantener en seguimiento y observación al área de calidad para evitar devoluciones internas

- Contacto constante con cartera y contabilidad, para hacer seguimiento al ingreso de pagos y notificación inmediata en caso de cesación de pagos, para contactar al cliente inmediatamente y establecer nueva fecha de pago o se procederá a suspender la salida de mas mercancía y así evitar incremento de la deuda.

responsabilizarse por la decisión tomada:

- Reportar a los superiores mediante informes de contabilidad y producción el mejoramiento en los índices, de igual forma si alguno de los planes ejecutados presenta fallas, se debe estar en la capacidad de reformular políticas y establecer nuevos planes de acción.