Programa de Administración de Negocios Distancia

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- Lea la agenda interna de productividad y Plan Regional de Competitividad y diga que articulación hay entre ambas y la empresa que usted eligió para hacer su trabajo.

Gracias a la Agenda Interna de Productividad y Competitividad se han abierto ciertos campos y se han dado ciertas facilidades para la mejora de la economía en el país, pongo como ejemplo uno de los más reconocidos como lo es el TLC con los Estados Unidos, gracias a esto la empresa tuvo ciertas ayudas y facilidades para traer la materias primas que de allí son Importadas.

Éste plan apuesta a varios sectores, pero entre ellos hay uno que es el de turismo, esto podría beneficiar la empresa si se fomenta el turismo religioso, ya que ésta está enfocada a este tipo de público.

“En el Quindío existe actualmente una gran variedad de pequeños productores rurales y de microempresas urbanas que por su tamaño y su reducida capacidad financiera no tienen los instrumentos para acceder a nuevos mercados. Por esta razón, el departamento propone entre las Acciones de Agenda Interna la creación de centros de desarrollo empresarial y tecnológico que apoyen la gestión de estos pequeños empresarios y los ayuden a identificar el verdadero potencial de los negocios que ellos están en capacidad de emprender” esto beneficiaría profundamente la empresa ya que son oportunidades de crecer y de especializarse para tener un mejor desarrollo de la misma y por ende una mayor competitividad.

Todo lo anterior lo hice enfocado en la región del Quindío ya que es donde se encuentra la sede principal de esta empresa, pero como ya lo he mencionado antes, ésta cuenta con presencia en otras regiones del país, como el Valle, Antioquia, Huila, Cundinamarca, entre otras.

- Las preguntas que se presentan a continuación corresponden a los temas de la tutoría 1. “FUNDAMENTO DE LA TEORÍA Y LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN GLOBAL”

- Defina que es la organización, empresa, la administración y cuál es la relación entre ellas.

Organización es un grupo de personas trabajando para una meta en común y generar valor agregado.

La administración es la acción de Planear, organizar, dirigir y controlar el talento humano y los recursos para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización.

Por ende, por medio de la administración se dirige una organización y así mismo llegar a las metas o los objetivos que esta tenga.

- Mediante un sinóptico conceptual explique la evolución del pensamiento administrativo.

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- Ingrese a la biblioteca virtual la universidad del Quindío, consulte el libro “Administración, teoría, proceso, áreas funcionales y estratégicas para la competitividad” del autor Sergio Jorge Hernández y Rodríguez Editorial: McGraw-Hill Interamericana lea el tema organizaciones social y administración en el aspecto profesional, después responda las siguientes preguntas:

- Cómo se definen las organizaciones sociales

Las organizaciones sociales son creadas y administradas fundamentalmente para el desarrollo de la comunidad y la economía de las naciones. Sus objetivos y propósitos son de acuerdo al entorno en el que operan; sus recursos económicos, financieros y tecnológicos son aprovechados al máximo por la administración de la manera más eficiente posible.

- ¿La administración en el aspecto profesional tiene como objeto incrementar qué?

Tiene como objeto incrementar la eficiencia en todas las empresas. Y para ello necesitan conocer la empresa a profundidad, es decir su estructura y funciones, para que así mismo el administrador sea capaz de dirigirla, administrarlas, desarrollarlas y controlarlas.

La eficiencia es lograr los objetivos pero con la menor cantidad de recursos posibles, es decir de una forma más formal “ahorrando”.

- Ingrese a la biblioteca virtual la universidad del Quindío, consulte el libro “Administración” del autor Raymundo Javier Benavides Pañeda de la Editorial: McGraw-Hill Interamericana y lea el tema habilidades del administrador y mediante un mapa conceptual explíquelas.

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- Ingrese a la biblioteca virtual la universidad del Quindío, consulte el libro Administración contemporánea del autor Gareth R. Jones, Editorial: McGraw-Hill Interamericana; lea el caso que se presenta allí “La determinación de Kevin Plank rinde frutos a Under Armour” y diga qué aspectos se resaltan que pueden llevar a los gerentes a alcanzar el éxito.

Para que un gerente alcance el éxito lo principal es ser original, audaz, y debe correr riesgos y así mismo debe actuar con determinación, disciplina y perseverancia. Un gerente debe creer en su propio criterio e ir siempre enfrentarse a todo tipo de problemas que se presenten pero debe hacerlo con carácter, no debe dejarse caer ante el primer obstáculo que se le presente.

- Defina que es Planeación y explique la relación entre planeación y la administración

La planeación es la selección de misiones y objetivos, así como de las acciones para lograrlos; La administración es la acción de Planear, organizar, dirigir y controlar el talento humano y los recursos para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización.

Por ende, para tener una buena administración se debe principalmente establecer unos objetivos y/o metas y esto se hace planeando.

- Mediante un mapa mental explique los tipos de planes

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