ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION. TRASLADO Y PROCESAMIENTO DE VALORES

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Cuando ha sido verificado el portafolio con los valores, el porta valores firma el C/S dando conformidad a la recepción, para proceder a retirarse en la Unidad Blindada a la Base de Hermes para entregar los Valores al coordinador de valores quien verifica que el portafolio y el sobre se encuentre debidamente foliado y sellado, dando conformidad a la recepción para entregarlo posteriormente al área de procesamiento, siendo el supervisor de esta área el encargado de recepcionar el valor firmando el cargo de entrega, en esta área de procesamiento el valor en caso de ser billetes y monedas se traslada al cajero para realizar un recuento de la cantidad de dinero que ingreso, al término este valor es trasladado al área de autentificación y clasificación de valores, de donde salen los billetes y monedas presumiblemente falsas y donde los verdaderos son enfajados y enconados para ser trasladados a la bóveda, es ahí donde el monitor de custodia realiza una inspección y verificación de la cantidad de dinero que se resguardando, una vez recepcionado el valor, se realiza el abono de valores en el sistema, específicamente a la cuenta del cliente, el proceso termina con la emisión de un informe a través del cual se informa al cliente de las ocurrencia y del abono que se ha realizado a su cuenta.

Los principales proveedores de la empresa para realizar este proceso son Grifos Locales, quienes nos brindan sus servicios a diario, Good Year, la adquisición de llantas para las unidades, se realizan en la sede principal y son distribuidas en base a las necesidades de las sucursales, Extintores, son adquiridos localmente para cada una de las áreas, Comunicaciones, (Claro, Telefónica) quienes brindan sus servicio en equipos móviles a nivel nacional, Imprenta (comprobantes, papel para enconado de monedas y fajas para billetes), Plastibolsa (productos para empaques plásticos) y Equipos de seguridad.

- FLUJO DE TRASLADO DE VALORES A NIVEL NACIONAL.

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- DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO (DOP)

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- PRODUCTIVIDAD ACTUAL DEL PROCESO DE TRASLADO Y PROCESAMIENTO DE VALORES

- Mano de Obra 7 personas

8 soles la hora

8 horas diarias

Total costo: 7x8x8 =s/.448

- Vehículos, combustible 01

80 soles diarios

Total costo: s/.80

- Insumos

Fajas 200uu x S/.0.01 = s/.2

Papel para enconado 200uu x S/.0.01 = s/.2

Envases para empacado 30uu x S/.0.2 = s/.6

Total costo: s/.10

- Costos Administrativos

Total costos administrativos: s/.215

Total costos de proceso: s/.673

- INGRESOS POR SERVICIO PRESTADO DE TRASLADO Y PROCESAMIENTO DE VALORES

Precio por pieza procesada (billetes y monedas) = s/.0.037

Costo por traslado de valores = s/.50

- Diariamente se realizan 32 servicios de traslado (8HD x 4serv. X H.)

- Diariamente se procesan 200 fajos de billetes (100 billetes x fajo) y 200 conos de monedas (20 monedas x cono).

Ingreso por Traslado de Valores = 32x50= s/.1600

Ingreso por Procesamiento de valores = ((200x100) + (200x20)) x0.037=s/.888

Total ingreso de proceso: s/.2488

PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO

s/.2488 IP = s/.3.7 IP

s/.673 CP CP

Propuesta de mejora

Presentar el mapa de los procesos de la organización (Misional, de apoyo y estratégicos

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).

2.6. Del proceso seleccionado, realizar un despliegue e identificar los puntos de control y formular sus indicadores

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