ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

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de las organizaciones en general, denominado “teorías de las organizaciones” pues cada organización tiene sus características únicas, no abra nunca organizaciones iguales, sea por su estructura o por el mecanismo financiero o social por el que fue creada.

IMPORTANCIA DE LAS ORGANISACIONES EN LA SOCIEDAD ACTUAL Y LA CLASIFICACION DE LAS MISMAS.

En la actualidad es imprescindible estar en una organización, se puede decir que somos una sociedad hasta cierto punto organizada, que dichas organizaciones nos ayudan a vivir de cierto modo en armonía con nuestro entorno, medio social, medio económico. Una sociedad con múltiples organizaciones de control y planeación, poseemos un sistema del que es difícil salir. Que nos trae muchos beneficios pero igual nos trae una infinidad de problemas. Todo lo que se necesite está a la vuelta de la esquina eso gracias a las organizaciones. Todo cuanto se posee es producto de una muy avanzada organización, todo cuanto se pierde es producto de una mala admi-organización o un mal administrador. No tanto por el sistema u organización sino por el mal concepto que antes se tenía de ser una administrador, ese concepto errado de que ser un administrador, era ser un dios sobre todas las organizaciones, y se pisoteaba los derechos dela mano de obra humano, la mala explotación del recurso natural, hoy en día podemos evidenciar en muchos de nuestros dirigentes, ellos conocen el concepto de organización, no de ser un administradores, les falta el concepto de administrador _organizador del organizar planificar . no por él, ni para él, sino para un fin o beneficio, para un grupo de personas llamado sociedad sea dentro o fuera de una organización, total organizados nos tiene a todos, lo que le falta a esta sociedad moderna son uno excelentes admi-organizadores. Aunque alguna de estas organizaciones es de gran ayuda para nuestra sociedad, en su mayoría se disfrazan en este modo organizacional sin ánimo de lucro para dañar el concepto real para la que fue fundada esa organización. En general las organizaciones son un muy buen descubrimiento para nuestro mundo actual el cual está en un veloz crecimiento y desarrollo.

EXPLIQUE LA RELACION ENTRE

LAS ORGANIZACIONES Y SU ENTORNO

Las organizaciones para lograr su eficiencia en el trascurrir del tiempo, se ha adaptado aun sin fin de parámetros que el cambiante entorno ejerce sobre ella. El medio operativo en que se construya, el sistema económico que se maneje, en el medio social, el medio socio económico, medio demográfico, el sistema político, el sistema judicial. Esto hace que se presente a diario cambios en su estructura y metodología de desarrollo, y de su actividad con el fin que fue constituida. Puesto que cada día los entornos se vuelven más dinámicos, más competitivos, más versátiles, más incierto y encaminados a lo tecnológico. Esto hace que estas organizaciones hoy se preocupen por conocer en primer lugar el medio operacional, en estar en una evolución dinámica para garantizar una supervivencia y por ende su competitividad. De igual manera las organizaciones conociendo el medio o entorno encuentran una responsabilidad social para con el futuro del hombre y de la sociedad y su medio ambiente, contribuyendo con el desarrollo económico de las comunidades donde operan. E ahí la importancia y la correlación entre organización -entorno dos inseparables condiciones para que las dos se necesiten, y sean imprescindible la una de la otra.

EFICIENCIA, EFICACIA, PRODUCTIVIDAD Y COMPETIVIDAD.

Eficiencia: Es la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.

Capacidad de personas y de organizaciones de obtener los mejores resultados con cantidad mínima de insumos. “Uso óptimo de los recursos” “hacer bien las cosas”

Eficacia: Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.

Capacidad de las personas de lograr las metas de las organizaciones, es decir, realizar la actividad de trabajo con que la organización alcanza sus objetivos.

Productividad: es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.

También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida.

La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor agregado.

Competitividad: Es la capacidad de competir.

La competitividad se refiere a la capacidad que tiene una persona, empresa o país para obtener rentabilidad en el mercado frente a sus otros competidores.

PRINCIPALES RETOS QUE HOY ENFRENTA TODO ADMINISTRADOR O GERENTE PARA LA ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES.

“La capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores quizás sea la única ventaja competitiva sostenible" (Arie de Geus) Las empresas demandan de un perfil de un licenciado de la Administración más proactivo, visionario, estratega, que maneje adecuadamente el recurso humano de la organización, optimizando ese valioso capital, debe ser altamente productivo, que forme un equipo bien integrado, identificado plenamente con sus responsabilidades y garantizado con un salario acorde a las características de los requerimientos económicos que le garanticen una calidad de vida mejor que la que actualmente se afronta. Deberá el administrador enfrentar constantemente nuevos procesos tecnológicos, los cuáles se renuevan a una velocidad extraordinaria, siendo necesario un marco que le permita comprender el devenir del proceso en sí, más que el dominio de tecnologías específicas. Se requiere de un nuevo tipo