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Actividad de la semana Alcance y cronograma del proyecto

Enviado por   •  29 de Enero de 2018  •  764 Palabras (4 Páginas)  •  443 Visitas

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- Demostrar liderazgo

Para demostrar mi liderazgo en torno al equipo del proyecto, tendré la tarea de llevarme bien con todos, tener una relación social buena, tener los debidos conocimientos para responder cualquier inquietud que se presente en el proyecto, tener disponibilidad de tiempo para ayudar a las personas que necesiten de mi experiencia. Debo tener una gran visión y capacidad de conseguir lo adecuado para el proyecto, además debo tener inteligencia, disciplina, laboriosidad y confianza en mí mismo para dar le a conocer a todo mi equipo que estaré para lo que me necesiten. El carisma de un líder con los miembros es de vital importancia, para ganarse un espacio de confianza entre ellos.

- Resolver conflictos al realizar tareas del proyecto

Un proyecto siempre involucrara personas trabajando juntas en un equipo, y suele pasar que el trabajo en equipo surjan conflictos al realizar las tareas del proyecto, como director de proyecto y como líder debo ayudar a resolver estos conflictos que surgen en el equipo de trabajo. Cuando sea más rápido de identificar el problema, va a ser más fácil para solucionarlo. Debo ser muy perspicaz e inteligente para saber que algo está pasando dentro el equipo del proyecto, si noto: silencios en una reunión, comentarios desagradables, miembros del equipo con irritación o tensión constante, debo tener en cuenta todas esas señales para poder resolver de manera eficaz los conflictos que se presenten en torno del proyecto. Para resolver un conflicto, no debo acusar ni culpar a nadie, ya que esto solo creara tensión y resentimiento entre los miembros. Uno como director de proyecto se debe enfocar en el problema y no en las personas, debemos escuchar lo, esto lo realizare para generar las mejores soluciones a los problemas. Para solucionar los conflictos o problemas se deben distribuir responsabilidades concretas entre todos los involucrados, en plan de acción claro, que incluya quién va a hacer qué, para evitar las confusiones posteriores.

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