Actividad final fundamentos de gestión integral

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- La recomendación que sugeriría, es unirse a una cooperativa y buscar un inversionista que inyecte el capital suficiente para reparar los problemas de infraestructura y realizar un programa de mercadeo adecuado para empezar abarcar el mercado regional y el nacional.

- Una propuesta al señor Osorio es aliarse con un inversionista que suministre capital, en aras de invertir en infraestructura, producción, marketing, publicidad, suministro, dando sostenibilidad a los proveedores asignando nuevas formas de pago, mensual trimestral con el fin de dar la opción a compradores estratégicos como actual mete los maneja. Generando gran impacto en el mercado que dese incursionar, aumentando de nivel gradual mente, disminuyendo gastos administrativos aumentando los activos corrientes.

Matriz

Nombre de la Empresa: Cultivos Copoazú

Objeto Social de la Empresa: Cultivo y comercialización de frutos

Personajes

Situación Actual

Causas de los Problemas

Definición del Problema

Posible Alternativa de Solución

(Esta columna se diligencia al final de la actividad)

José Alberto Osorio

Estable

Empresa con poca experiencia dentro del mercado.

Desde el Punto de Vista Económico: la empresa tiene mucha competencia con actividad que realiza y el poco desarrollo rural junto con la poca modernización tecnológica que posee hace que los recursos no sean utilizados en su totalidad.

Desde el Punto de Vista Económico: implementar mejoras tecnológicas que lleve al buen uso de sus recursos logrando mayor eficiencia en sus procesos.

Desde el Punto de Vista Administrativo: no se evidencia seguimiento a las labores que cada empleado realiza, además la empresa se ve afectada por el entorno en el que se encuentra impidiendo satisfacer las demandas que pueden ser generadas fuera de la región que está ubicada. El liderazgo no se refleja en impulsar ideas para crear sistemas de cobro, generar ingresos, hacer mejoras locales, etc.

Desde el Punto de Vista Administrativo: Buscar patrocinio que genere inversión en maquinaria, obtener el registro sanitario para ser una compañía con procesos y productos confiables. Motivación, buen liderazgo, enfoque en sus objetivos y metas propuestas.

Desde el Punto de Vista Contable: el incremento de las ventas a crédito no permite que las ganancias incrementen dejando a la empresa pocas opciones para realizar inversiones.

Desde el Punto de Vista Contable: buscar la reducción de costos de ventas pues es un costo que cierra las posibilidades de generar ganancias.

Conclusiones

Los fundamentos que se vieron durante el curso fueron cruciales para dar soluciones claras y oportunas a las problemáticas presentadas por la empresa.

Gracias a estos fundamentos cada integrante pudo dar su punto de vista que al ser diferentes ayudo a dar solución en diferentes perspectivas al problema.