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Administracion y su estudio financiero

Enviado por   •  10 de Enero de 2019  •  1.215 Palabras (5 Páginas)  •  397 Visitas

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- Organigrama

El organigrama es Lineo-funcional ya que cada área se encarga de una diferente función en nivel descendente ya que baja y delega al que sigue.

[pic 3]

- Dirección.

5. tipo de control-

Preventivo

Supervisar los gastos de la banquetera realizados, recibir el anticipo del evento para asegurar la fecha.

Concurrente

Que todo este perfecto desde el servicio, hasta el mantel.

Posterior

Checar el mobiliario dañado y descontarlo a la factura.

Verificar que todos los pagos del servicio estén correctos.

Comunicación

Es que lo que hace que se produzca la actividad organizada y es por eso por lo que es la comunicación la que favorece la acción y el cambio dentro de la empresa.

Motivación

Motivar a los empleados para lograr, que se sientan conformes con el trabajo realizado, por cada contrato de evento realizado se llevara una comisión del 5% del valor total de la ganancia obtenida del evento.

Liderazgo.

Funcional: Este tipo de liderazgo satisface las necesidades en las zonas de tareas, equipo y personas.

Los comportamientos de liderazgo se dividen en tres tipos que satisfacen las necesidades en las tres áreas:

Sustantivos o conductas directamente relacionadas con la realización de tareas del grupo, como propuestas de posibles soluciones o proporcionar información importante.

De procedimiento o los comportamientos que ayudan a dirigir la discusión del grupo.

Mantenimiento o los comportamientos que mejores las relaciones entre los miembros.

Conclusión y recomendaciones (evaluación de la empresa ¿Cómo está? ¿Qué le falta? ¿Qué está haciendo mal? ¿Que está haciendo bien? Propuestas que tenemos hacia la empresa.

La empresa cuenta con un plan estratégico que respalda el enfoque de calidad de la compañía, la organización esta utilizando los resultados del negocio para dimensionar la brecha entre lo que se dice que se va hacer y lo que realmente se esta haciendo.

Recomendaciones

Implementar actividades de integración entre los trabajadores de la empresa, para que exista un mejor ambiente laboral entre ellos y exista mayor conciencia del trabajo realizado.

2.5 Bibliografía

http://www.xclusivite.com.mx

Documento de área de eventos

Documento de área de información personal de la empresa

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