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Administración de compensaciones y bienestar

Enviado por   •  25 de Diciembre de 2018  •  1.314 Palabras (6 Páginas)  •  361 Visitas

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...

5-Para realizar el cálculo del incentivo se hará de la siguiente manera:

Estamento

Dotación

Gasto de personal mensual

Promedio de sueldo por estamento

Gasto de personal anual

Bonificación por aumento de producción

Operarios

78

$ 73,500,000

$ 942,308

$ 882,000,000

$141,346

Supervisores

10

$ 17,842,110

$ 1,784,211

$ 214,105,320

$267,631

Como no se sabe cuál fue la utilidad del año anterior de la empresa, se calculara un incentivo del 15% de su sueldo base para el estamento de los operarios ya que estos son los que se llevaran el trabajo pesado, y para los supervisores se les dará un 15% de su sueldo base ya que ellos tienen toda la responsabilidad de los trabajadores, cabe destacar que en este sentido no entran los ejecutivos ya que ellos no se encuentran en terreno por eso solo será para los 10 supervisores quedando los montos como aparecen en la tabla. Además es una forma justa que se les pague el mismo porcentaje a ambos estamentos la diferencia del bono lo hace la escala de los sueldos que tienen establecidos como empresa.

Esto arrojaría lo siguiente:

Bono por operarios mensual: $ 11.024.988.-

Bono por supervisores mensual: $2.676.310.-

Esto nos da un monto mensual total de $13.701.298 lo cual significaría al año un bono de $164.415.576( .- entre operarios y supervisores, siendo esto un monto justo ya que es bien sabido que las piezas que se venden a la minería son de muy alto costo por cual de todas maneras Mercado Sur tendrá ganancias y a su vez sus trabajadores también.

De esta manera los sueldos quedarían de la siguiente forma:

Sueldo Sueldo +Bono

Operarios

$ 942,308

$1,130,770

Supervisores

$ 1,784,211

$ 1.962.632

La nueva tabla de sueldos quedaría de la siguiente manera:

Estamento

Dotación

Gasto de personal mensual

Promedio de sueldos por estamento

Gasto de personal anual

Operarios

78

$ 88.200.060

$ 1.130.770

$ 1.058.400.720

Supervisores

10

$ 19.626.320

$ 1.962.632

$ 235.515.840

Ejecutivos

9

$ 16.057.899

$1.784.211

$192.694.788

Administrativos

33

$ 24.100.000

$ 730.303

$ 289.200.000

Total

130

147.984.279

$5.607.916

$ 1.775.811.348

Si bien no es un gran aumento los trabajadores quedaran mas conformes y trabajaran en conjunto para poder mantener este nuevo sueldo , así el próximo año se podrá volver a calcular el porcentaje de aumento para cada estamento ya que se sabrá con claridad cuanto fue el aumento de la producción de este año versus el año anterior.

El gasto anual con el bono para la empresa seria de $1.775.811.348 y sin el bono es de $1.578.000.000.-

Por ejemplo

En las empresas mineras se usa un bono llamado (Bono de producción anual) este bono es el mismo porcentaje para todos los trabajadores pero la gran diferencia entre el valor total del bono lo hace la escala de los sueldos, es por eso que el trabajador que gana $500.000 mensuales y el bono es del 50% de su sueldo base será de $250.000 su bono de producción. Pero en cambio el de los supervisores si el sueldo base es de $ 2.100.000 y el bono es del 50% su bono será de $1.050.000.-, es por eso que en lo general en las empresas mineras son los mismos porcentajes y la única diferenciación lo hacen la escala de sueldo establecida por la empresa.

Conclusión

En este trabajo se pudo entender que es muy difícil colocar un valor de un bono cuando los sueldos se encuentran establecidos ya que a unos les llegara más y a otros menos, pero es importante también hacer la diferencia ya que no todos cumplen con las mismas funciones y responsabilidades dentro de la organización y muchas veces como trabajador queremos las mismas recompensas que los demás compañeros. Es por eso que debe existir una escala de sueldos en la cual se refleje el trabajo de cada persona dentro de la empresa.

Bibliografía

(Iacc, sitema de compensacion y incentivos

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