Plan de Compensación.

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Teniendo en cuenta lo anterior expresado, los ingresos de los ejecutivos tienen que tener en cuenta, entre otras áreas, el tamaño de la empresa, la rentabilidad de la misma, las ganancias que obtengan los accionistas, y la complejidad e importancia de la labor que realice dicho ejecutivo. Por estas razones en diversas empresas los incentivos están atados a los aspectos claves de sus empresas que los ejecutivos puedan controlar o fiscalizar. Se estimula el desempeño de los ejecutivos con una base en los indicadores de varias aéreas esenciales de la organización. Existen también los incentivos basados en opción deferida a posibilidades de participación, donde se le otorgan propiedad sobre acciones de la empresa en forma gradual.

4. Objetivos y beneficios de una Estructura de Compensación.

El objetivo principal de la estructura de compensación es poder medir la productividad del empleado para poder ayudarlo a sobresalir en las áreas donde necesita ayuda y recompensarlo en las que sus capacidades le permiten exceder. Como beneficio a la empresa, se encuentra el potencial de tener a un empleado adiestrado, capacitado y enfocado para poder ser evaluado y tener la recompensa de que su evaluación fue una positiva. En la evaluación también habrá espacio para que el gerente le deje saber al empleado en donde puede mejorar para entonces poder superar el desempeño año tras año.

5. ¿Cómo las empresas trabajan la compensación para empleados nuevos?

Hay muchos beneficios intrínsecos que se les pueden proveer a los nuevos empleados. Esto es importante para la mayoría de las empresas para poder tener la capacidad de reclutar y mantener un personal altamente calificado que al final del camino es la pieza clave. Con la alta competitividad existente y el número de nuevos empleados que entran a la fuerza laboral menguando, los patronos tienen el reto de ser más creativos y sensible en el diseño, tiempo y la generosidad de sus planes de compensación. Mientras más progresista la organización, más flexible será la estructura para responder a los desafíos de hoy en día. Los patronos que se mantienen proporcionando un programa de compensación más tradicional y limitado, les puede resultar más difícil de reclutar y mantener nuevos empleados.

Éstas son sólo algunas de las ventajas de ofrecer beneficios a nuevos empleados:

• proporcionar un mayor acceso y flexibilidad en beneficios para los empleados, los empleadores no sólo pueden reclutar pero retener empleados calificados,

• se ha demostrado que proporcionar beneficios a los empleados, nuevos y existentes, mejorara la productividad, porque los empleados son más eficientes ya que cuentan con una seguridad para ellos y sus familias,

• las primas son deducibles de impuestos como gastos de la empresa, lo que significa un ahorro para la organización.

6. Organizar una Estructura de Compensación:

Plan de Beneficios y Compensación

Introducción

A continuación se presentará el plan de compensación de Fénix Coorporation. Este plan tiene como objetivo principal el moldear, cuantificar y delinear los pasos a seguir para completar un plan de compensación justo y conciso para los empleados de Fénix Corporation. El mismo será esbozado a continuación y llevado a cabo por la gerencia, a todos los niveles, de la empresa. Con este plan de compensación, se les brindara las herramientas a los empleados de Fénix Coorporation para que mantengan un alto nivel de rendimiento y a su vez puedan aprovechar al máximo sus beneficios. Los empleados de Fénix Corporation esperan una remuneración por su justo trabajo, dicha remuneración debe ser en dinero o en especie para satisfacer sus necesidades. Estas remuneraciones son calculadas tomando en cuenta una serie de guías, parámetros y limitaciones legales con el fin de que el trabajador sea más productivo y esté motivado económicamente para desempeñar su trabajo de forma satisfactoria y armoniosa.

Los sueldos y salarios forman una parte importante para cada uno de los trabajadores dentro de la organización, debido a que dicha labor fue realizada con la expectativa de para recibir alguna remuneración a cambio. De dicha remuneración los trabajadores esperan que no tan solo se beneficien ellos sino también su entorno familiar. El sueldo es la remuneración colectiva que se paga por horas trabajadas dentro de cualquier organización. En cambio el salario proviene del esfuerzo dedicado a la producción de bienes y servicios por la cual se recibe la compensación de pagos de cada trabajador. Sin beneficios, Fénix Corporation no tiene o pierde su capacidad de crecer y desarrollarse. Como organización debe competir con otras empresas que realizan similares operaciones o servicios. Una empresa que no provea beneficios a sus empleados no llega a ser productiva, ya que estos no estarán satisfechos con la reciprocidad del patrono, por lo que estos tienen que encargarse los recursos de la organización, tanto disponibles como obtenibles, para alcanzar la satisfacción de los trabajadores, buscando por todos los medios de conseguir un óptimo equilibrio entre todos los elementos involucrados.

I. Misión y Visión de la compañía

Misión

En Fénix Corporation nuestra misión es proveer servicios financieros, de impuestos y de consultoría de la más alta calidad y profesionalismo a nuestros clientes. Nosotros atraemos, reclutamos, y retenemos a los profesionales de más conocimiento y apasionados, y proveemos una cultura colaborativa que les permite progresar profesional y personalmente.

Visión

Para Fénix Corporation nuestro principal propósito como organización es proveer un servicio financiero de alta calidad, no solo en apariencia, sino en contenido. Continuaremos siendo reconocidos como la firma donde la atención personal nunca será obsoleta. Queremos emplear personas que estén extremadamente satisfechas y que den la milla extra por nuestros clientes. Queremos una cultura de crecimiento, rendimiento y entusiasmo a través de la firma.

Filosofía del Plan de Compensación

Fénix Coorporation reconoce el rol vital de sus empleados para hacer posible la misión de la firma para que la misma sea una organización financiera de primera. Es por esto que es la intención de Fénix Coorporation el mantener un programa

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