Analisis de Informes de Sustentabilidad en Las Bambas

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Los resultados obtenidos para los roedores fue la reubicación de un total de 25 especímenes: 16 Auliscomys pictus y 9 especímenes de Akodon subfuscus.

A lo largo del año se ha logrado reforestar 71.9 hectáreas.

- Indicador requerido por la guía GRI para la actividad minera

Las Bambas publica informes de sostenibilidad anuales desde el año 2005. El estándar que hemos usado en la elaboración de esta publicación ha sido la Guia G4 de la Global Reporting Initiative y el Suplemento Sectorial de Minería y Metales.

- Emisiones a la atmosfera

Durante el periodo reportado como parte del proceso de construcción, finalizamos las nuevas edificaciones del poblado de Nueva Fuerabamba. Esto implicó mayor cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero, productos del uso de maquinarias y tránsito de vehículos que consumen diésel u otros tipos de combustibles.

Las emisiones son principalmente de dióxido de carbono (CO2) y óxido nitroso (N2O); sin embargo, todos nuestros equipos cuentan con filtros que minimizan la generación de este tipo de emisiones y pasan, además, por un riguroso proceso de mantenimiento de manera periódica para asegurar un desempeño adecuado.

Con respecto a otro tipo de impactos al aire, la alta movilización de personal en el proyecto y el transito constante de equipos, maquinarias y vehículos generan articulado (polvo) y ruido.

No obstante, hemos implementado medidas de mitigación, como el riego y mantenimiento constante de vías de acceso al proyecto y la utilización de un supresor de polvo (polímero).

- Condiciones labores

En Las Bambas, basamos el relacionamiento con nuestros empleados en los Valores y la Política de Personal de MMG. Actuamos también en línea con los requerimientos de los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos.

Asimismo, nos adherimos a los siguientes principios construidos sobre la base de nuestros Valores, de manera que nuestros empleados:

› Sean contratados en términos y condiciones justas y que, como mínimo, cumplan con todos los requisitos legales pertinentes.

› Trabajen en condiciones seguras y saludables, y que, en lo posible, cuenten con la asistencia necesaria para regresar a trabajar luego de recuperarse de alguna lesión o enfermedad.

› Reciban un trato equitativo en un lugar de trabajo que valore la diversidad y la inclusión en términos de género, edad, antecedentes culturales y étnicos, religión, orientación sexual y discapacidad.

› Sean acogidos en un lugar de trabajo libre de acoso. › Gocen de un trabajo estimulante y gratificante.

› Cuenten con acceso a información y a los conocimientos necesarios para tener un buen desempeño.

› Tengan oportunidades de capacitación y desarrollo coherentes con las necesidades de la empresa.

› Tengan una comunicación abierta y reciban retroalimentación regular sobre su desempeño laboral y cambios importantes.

› Sean reconocidos cuando sus acciones apoyen nuestra visión y valores.

› Tengan la confianza de plantear sus inquietudes, las cuales serán atendidas de manera oportuna y justa.

En materia de gestión humana, uno de los hitos más importantes en 2014 fue obtener la certificación ISO 9001:2008 en nuestros trece procesos de recursos humanos. Este logro da fe de nuestros sistemas de mejora continua y se suma a otro de nuestros logros de 2013, cuando nos convertimos en Socio Promotor de la Asociación de Buenos Empleadores de la Cámara de Comercio Americana.

- Capacitación y Formación de personal

Uno de los puntos claves de nuestra gestión en recursos humanos es el impulso a la capacitación y la mejora de la empleabilidad, debido a que estamos próximos a entrar a la etapa de operaciones y necesitamos empleados con habilidades específicas y especializadas en áreas particulares.

Durante 2014, invertimos 41 y 232 horas-hombre promedio de capacitación por persona en nuestros empleados (no obreros) y obreros/operarios, respectivamente.

Finalmente, nuestro principal desafío para 2015 es asegurar la incorporación de personal para la fase de operaciones a la que ingresará Las Bambas en 2016. Por este motivo, el enfoque de nuestra inversión se concentrará en temas de desarrollo del talento, reclutamiento y selección. Esperamos que nuestra inversión en capacitación continúe creciendo, pues de 2013-2014, aumentó en 32 %.

- Seguridad y Comprensión del Riesgo

Nuestros objetivos de la etapa de construcción están alineados con nuestros estándares y procedimientos de prevención de riesgos que procuran convertir a Las Bambas en un centro de trabajo libre de lesiones. Por este motivo, durante 2014, hicimos una inversión significativa en capacitación para toda la fuerza laboral, y alcanzamos un total de 109.203 horas-hombre. También superamos las sesenta sesiones de inducción general de dos días para un total de 4.800 empleados y contratistas de Las Bambas.

Durante 2014, nuestros indicadores de seguridad (TRIF, DISR y Ausentismo) aumentaron con relación a la gestión de 2013 debido al incremento en las actividades de construcción y número de contratistas.

Asimismo, hemos establecido diversos mecanismos de gestión de riesgos, como:

› Entrenamiento a nuestros empleados y contratistas en trabajos de alto riesgo.

› Gestión de auditorías internas.

› Establecimiento de indicadores clave.

› Investigación y análisis de las causas que originaron accidentes de trabajo.

› Seguimiento periódico de los planes de acción.

› Socialización de lecciones aprendidas de incidentes a través de boletines.

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- Formación de Comités

Contamos con un Comité Central de Seguridad y Salud en el Trabajo (nivel 1) y comités de seguridad y salud